服装产业电子化应用概况.ppt

* 企業Ｅ化管理 服裝產業工段繁多，欲達成E化(電子化)管理，首先必須將企業生產作業自動 化，逐步建立各工段之電腦化、資料數位化，企業中三種網路型態必須能夠連結 ，即是Internet、Intranet、Extranet之緊密連結︰ 一、Internet是將世界的網路連接在一起，而成為一個全球性的網路，其中包括 公眾服務網路、學術研究網路、商業加值網路、企業內部網路等等。 二、Intranet是將Internet的網路型態，運用於公司或企業體內的網路資訊作業， ，以達到對內、對外資訊共享的目的。 三、Extranet的意義和Internet一樣，但是它的觸角是由內部員工伸展到外部的 供應鏈的上、下游合作廠商，企業體直接和上、下游廠商建立合作優勢，增 加、創造企業的競爭力。 * 產業Ｅ化管理連絡圖 * ＥＲＰ系統圖 * 1.過去紡織服裝創造台灣經濟奇蹟，富裕了科技發展的條件，現在則亟需科技產業幫助 升級。 2.從服裝設計、生管、行銷各大工段作業、企業資源管理、上下游資訊交換、顧客關係 管理等，透過電腦自動化作業流程改造，縮短工作時間、節省成本達到快速反應效率 ，各階段之電腦軟硬體設施不可缺乏。 3.傳統產業邁向新紀元同時，亟需跨領域、 跨行業別新科技之協助，科技整合與產業 升級為服裝產業未來必然發展之方向。 傳統產業與科技技術結合 * 捌、結論一︰人才培育 過去服裝產業的成功要件為：成本、技術、品質，現在則必須加上創意與速度。電 腦科技輔助最直接的成效，就是創意設計無限可能的效果呈現，以及快速反應的工作效 率和聯繫溝通的順暢速度。台灣大型服裝企業對電腦發展運用持相當肯定的態度，對於 專業電腦輔助系統概念都是先投資→再認識→再投資的想法，而中小企業對於電腦化都 一致認定是未來的趨勢，但如何將各種工作系統整合運用，仍處於探索階段。 成衣產業電腦化的過程，其階段性發展從尺碼放縮、馬克排版出發，繼之為電腦打 版系統的普遍成熟、廣被運用，不過近十年的光景，服飾電腦繪圖專業軟體的運用也日 益普及，邁向全球化生產規模的未來，生產系統（包含設計、製造、生管）、資訊系統 、行銷系統是相互鏈合的，推展的重點必須結合台灣紡織成衣人才的培育、企業資源的 整合，以因應未來的市場變化。 * 推展電腦化過程人為因素最為重要，對於電腦系統的投資必須有正確認知： 一、不可太過高估單一電腦輔助系統的功用，一項工具不可能包辦一切工作需求，採購前 必須先了解各工具功能以配合工作需求。 二、輔助設計與打版放縮等各系統發展原理相近但工作模式與操作介面各不相同，採購時 必須由操作者親自進行操作試驗，選擇適合工作模式之軟體，逐步加入工程運作當中 ，以避免使用者排斥心理。 三、系統採購決定因素除了費用價差之外，操作者必須參與決定，根據公司營運狀況，選 購適當之軟體，同時必須考量公司未來營運版圖擴張時，各軟體系統間的鏈結與資料 流通需求；系統代理公司之營運狀態、軟體採購之後續維護、服務內容等都必須列入 考量，以免系統變成孤兒。 結論二︰系統採購認知 * 四、電腦系統導入階段，必須成立專案小組以及培訓種子師資，以專案管理方式解決導入 階段之困難排除、教育訓練、各部門整合問題及後續發展之相關工作。 五、投資者必須持有正確概念，採用電腦輔助系統可幫助公司節省成本、提高工作效率、 縮短工作時間、提升競爭力，但絕不是可因此裁撤幾位員工、縮小編制，以免導致人 心惶亂與員工排斥。 六、學校教育目標是為產業培育優秀的工作人才，因此產業的動向正是學校教育方向的重 要指標，產業電子化整體性概念更是課程設計的重要指南，持續與業界合作學習產業 成功經驗，導入教學規劃，才能培育出真正產業需求之人才。 結論三︰從業人才再教育 * 利用Micrografx Designer設計軟體繪製之童裝款式設計-作者繪 F世代將電腦當玩具，Ｅ世代視電腦為工具；不論玩具或工具，電腦知 識與管理智能已是新一代服裝從業人之重要的技術配備；傳統產業電子化是全球共同之趨勢，了解需求並尋求關鍵工作電腦技術支援，為學校教育與企業努力之方向，共同創造傳統產業改造之新契機。 * 參考書目 1.中國紡織研究中心，2000，3Ｄ人體掃描技術應用研討會講義，台北：中國紡 織工業研究中心。 2.朱炳樹，2000，電腦輔助服裝設計，台北：視傳文化事業有限公司。 3.洪瑞璘譯（Leslie Davis Burns Nancy O.Bryant原著），2000，服飾事業 經營，台北：商鼎文化出版社。 4.陳芬伶、陳正興，1998，服裝CAD/CAM之投資分析與技術應