商业物业并购基金.pdfVIP

logo 欢 迎 加 入 我 们 优质商业物业并购基金 幵购基金 商业资产资源整合 目 录 1并购基金缘起和优势 2基金方案简介 3投资策略  1房地产政策及趋势  1基金基本要素  1双杠杆  2行业分化加剧，房企措施  2母基金架构  2双溢价，构建共赢格局  3地产不金融结合  3子基金架构  3项目类型及投资标准  4银行、信托地产债务  4特殊合伙人  4基金投资决策及投资流程  5股市升温、二级市场升温  5基金优势：平台模式资源 团队  5标的基金运营管理  6基金公司组织架构 4实体市场 5母基金合伙协议 子基金  1母基金合伙协议  1子基金幵购示例  2资本市场联劢子基金示例  3资本市场联劢子基金交易架构 1并购基金缘起和优势 政策背景 经济分析  1房地产政策及趋势 行业整合 房企转型  2行业分化加剧，房企措施  3地产不金融结合  4银行、信托地产债务  5股市升温、二级市场升温 政策红利 股票牛市 1、房地产政策及趋势 房地产政策 ：地区政策收紧 “去库存”手法以补贴、降首付、 区域城市 ：在一二线城市 ，本土开収商有拿地优势但无开収 地产 公积金为主；地区调控性政策收紧，以控制、抑制部分地区 区域 能力 ，亟待大型开収商接手。 政策 过高快增长。 城市 区域政策 ：一二线热点城市分类调控，增加住宅用 并购商机 ：同策咨询研究部数据显示 ，大多数以住宅开収为 区域 地，规范开収销售、中介等行为，限购限贷限价等 幵购 主的全国性品牌开収商租金收入占到营业收入比例仅仅为1- 政策 热点城市政策肯加码升级；三四线城市减少土地供 商机 3% ，很少有超过5%的；以商业地产为主的开収商租金收入 应，多方位支持市民自主及农民工购房。保障房不 占到营业收入比例为也幵丌高，万达约为30%左右、宝龙地 商品房两线幵迚，租售幵丼，切实改善人民居住条 产为10%左右 ，最多也没有超过30%。。 件。 房地产并购基金深度参与行业整合，扶强汰弱 2、行业分化加剧，房企措施 去库存 植入互联网基因 体验 小而美品质打造 库存 *线上线下联劢収展 *功能上，力求小体量大容量 *大数据互联网平台 *品牌上，实现小体量大品牌 *空间上，更注重场景营造 体验 创新