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广东电网公司配网管理业务权限手册介绍与解殴读(李雄刚主讲)
广东电网公司配网工程项目管理业务权限手册介绍与解读
广东电网公司基建部
2011年6月
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编写与发布过程简介
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一、编写背景与目标
二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系
三、业务蓝图设计
四、手册内容介绍与解读
五、升级建议说明
目录
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“集团化管理模式、一体化管理制度,加强公司的有效管控能力,明晰各层级管理定位和管理关系,提升综合经营效益”管理定位确立。
25项A类制度全部发布,形成基建管理“一体化、规范化”的总纲性文件。
配网在投资中所占的比例逐年加大,亟需通过统一的指导书来加强管理。
《业主项目部工作手册》发布,成为业主项目部业务工作开展指导书。
权限手册编制背景
编制背景
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编制目标
编制目标
一、配合业主项目部工作手册使用,形成适用于配网工程各层面管理的业务指导书
二、实现南方电网基建一体化制度的有效落地
三、理清与计划、物资部门配网工程管理职责界面关系
四、为南方电网基建一体化信息系统业务规范的编写提供素材
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一、编写背景与目标
二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系
三、手册业务蓝图
四、手册内容简介与解读
五、升级建议说明
目录
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手册特点
是对业主项目部工作手册的延伸和补充
明确了业主项目部与建设单位工作的业务接口关系
明确和丰富了业主项目部中配网工程业务的开展方式
将业主项目部十五个管理环节融入到六个管理中
涵盖了与计划、物资部门所有业务接口工作
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职能管理部门及建设单位业务指导书
业主项目部工作指导书
六个管理专业方向
项目全过程管理各环节
流程、权限、表单
业务规范、流程、表单、工作依据
配网专用
主、配网通用
范围
载体
主线
定位
对比点
使用者
南方电网所有业主项目部人员
广东电网公司本部、地市局、区县局基建管理人员,业主项目部经理
与业主项目部工作手册的关系
业主项目部工作手册
配网工程管理业务权限手册
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一、编写背景与目标
二、手册特点及与业主项目部工作手册的关系
三、手册蓝图设计说明
四、手册内容简介与解读
五、升级建议说明
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项目管理
业务蓝图设计
造价管理
进度管理
安全管理
质量管理
技术管理
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