2017综合管理部月工作总结.docVIP

2017综合管理部月工作总结 好的文章开头、主体、结尾可以用凤头猪肚豹尾来比 喻，当然，写工作总结也不能太差，开头开得好，可以一 语惊人，给人留下深刻的印象，结尾结得好，可以给人一 种意犹未尽的感觉，并且可以提高总结的质量，如果你还 不知道怎样写开头、结尾，就上了解吧，下面是工作总结 网的小编收集的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解。 综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间 支持配合下，认真履行本部门工作职责，完成了所承担的 工作任务。现作小结如下： 一、干部管理方面：企业大政方针确定之后，干部是 决定因素。能否克服金融危机带来的巨大困难，顺利实现 经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理 和技术团队。综管部作为一个负责管理和考核干部的部门, 年初， 根据总经理室要求，对全体中层以上干部进行了年度 工作考核，在此基础上在全厂进行了新一年度管理干部竞 聘选聘，通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导 评议、研究确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一 重要工作。同样，对直接指挥生产一线工作的技术员、统 计员，也通过严格的竞聘、选聘，选贤任能，优化结构， 激励着他们努力做好工作。紧接着安排组织好干部培训工 作，以提升干部素质和水平，组织中层以上干部、工段长、 统计员学习徐明达教授《现场管理十大利器》课程，还让 大家联系实际进行交流，从而提升了管理人员的管理理念