- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产现场TS相关条款培训
XXX
Date: 20XX/XX/XX
过程
输入 过程 输出
为使组织有效运作,必须确定和管理众多相互关联的活动
通过使用资源和管理,将输入转化为输出的一项或一组活动,可以视为一个过程
通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输入
客户需求 过程 客户满意
过程方法
使用什么方式?使用什么方式? 由谁进行?由谁进行?
// // // //
(材料(材料 设备设备 装置)装置) (能力(能力 技能技能 资格)资格)
输入 输出输出
过过 程程
我们将收到什么?我们将收到什么? 我们将收到什么?我们将收到什么?
关键准则是什么?关键准则是什么? 如何做?如何做?
// // // // // //
(测量(测量 评估评估 绩效绩效 指标)指标) (方法(方法 指导书指导书 程序程序 技术)技术)
以过程为基础的质量管理体系模式
增值活动 信息流
文件类型
第一层次确定政策(含公司的质量方针和目标)、
管理手册
范围、途径和职责
程序文件 第二层次确定责任、方法和时间要求
第三层次具体的作业描述和支持性文件
作业指导书,规范
/
记录表单 第四层次各类信息的记录表格
4.2.3 文件控制
发布--批准
运用--评审
更改--识别
使用者--获取
外来文件--鉴别
作废--处理
文件的发布流程:制定--审核--批准
审核的作用:确认内容的可行性
批准的作用:文件能不能用
4.2.4 记录控制
标识
贮存
保护
检索
保存期限--所有质量记录应满足法规、顾客要求
处置
记录的作用:
产品、过程符合要求
证明
您可能关注的文档
- 社区图书室巩固与发展.ppt
- 社区网格员应知应会知识题库.doc
- 社区为卫生服务中心基本医疗工作制度等.docx
- 社区消防安全宣传教育.ppt
- 涉氨制冷液氨使用培训.pdf
- 摄像机基础知识.ppt
- 申报健康促进校台账目录.doc
- 深海静寂云南商务信息工程学校师资管理信息系统开题报告修改版.doc
- 深航B园区二期弱电智能化设计招标文件.doc
- 深入推进校企合作几点思考.doc
- 2024年制作课程表的教学设计 .pdf
- 2024年度河北省成人高考专升本《教育理论》考前模拟试题及答案完整版720741024.pdf
- 2024年安全员之江苏省C1证(机械安全员)通关考试题库带答案解析完整版720775624.pdf
- 2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案完整版720776611.pdf
- 2024年【山东省安全员B证】考试题及答案 .pdf
- 2024年国家义务教育(心理健康)质量监测试题 .pdf
- 房产买卖合同范本.docx
- 2023国庆节学校励志标语口号标语条幅(简短押韵-创新优秀)(140句)最新.docx
- 幼儿园中班美术教案《蔬菜》.docx
- 2024年外研版五年级下册英语期末综合检测试卷及答案(二) .pdf
文档评论(0)