SMT筹建工作报告.ppt

SMT筹建工作报告 报告人:FS2011/03/21 * ppt课件 报告项目 目标产能设定 SMT设备选型评估 车间规划 人员编制 成本计算 * ppt课件 一、SMT、DIP目标设定 以23系列的产品作评估： 2304的生产量为：占每月的50%； 2308的生产量为：占每月的30%； 2316的生产量为：占每月的20%。 备注：每月以50000套生产力计算。 * ppt课件 二、SMT生产时间的设定 每月的生产天数为：26天/月。 SMT每日的生产时间为：22.5H/天. 08：30-12：00 3.5H,此为正班 12：00-12：30 0.5H,此为吃中午饭时间,不纳入考勤。（不停机生产） 12：30-13：00 0.5H,此为加班时间 13：00-17：30 4.5H，此为为正班 17：30-18：00 0.5H,此为吃晚午饭时间,不纳入考勤。（不停机生产） 18：00-20：30 2.5H，此为加班时间。 白班上下班时间表 (8H为正班,3H为加班) 20：30-24：00 3.5H,此为加班 24：00-24：30 0.5H,此为吃夜宵饭时间,不纳入考勤。（不停机生产） 00：30-08：30 8H,此为正班时间 晚班上下班时间表 (8H为正班,3.5H为加班) * ppt课件 三、DIP、测试生产时间的设定 每月的生产天数