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- 2019-01-11 发布于江苏
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第1章 工程项目管理概述;学习目标;第1章 工程项目管理概述;1.1 工程项目管理的相关概念;1.1.1 工程;1.1.2 项目;1.1.3 工程项目;4.工程项目的分类和分解
(1)工程项目的分类。
1)按行业构成、投资用途分类,建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
2)按建设项目的建设性质不同分类,建设项目可分为新建、扩建、恢复和迁建项目等。
3)按建设的总规模或总投资的大小分类,建设项目可分为大型、中型及小型三类。
4)按建设项目的建设阶段分类。一般将建设项目划分为前期工作项目、预备项目、施工项目和建成投产项目。
5)按建设项目的投入产出属性分类,可将其分为经营性建设项目和公益性建设项目。;(2)工程项目的分解。
工程项目分解可分按工程项目最终产品的物理结构分解,以及按形成项目最终产品占基本结构的工作内容或过程两个层次进行分解。
1)按工程项目最终产品的物理结构分解。工程项目一般分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。
①单项工程,是指具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。
②单位工程,是指具有独立设计文件,可以独立组织施工,但完成后不能独立发挥效益的工程。
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