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管理所2017年精神文明建设工作小记
管理所2017年精神文明建设工作小记
2017年,安康管理所在分公司党委的正确领导下,认真贯彻党的十八大精神及习近平总书记重要讲话精神,开拓创新,谋求发展,精神文明建设工作氛围浓厚,成效显著。
班子坚强有力,创建工作高效开展。一是坚持“三会一课”制度。每季度召开一次党员大会,上一次党课进行党风、党纪教育。抓好《党章》《条例》《准则》主题教育活动。清明节前夕,前往安康烈士陵园开展爱国主义教育活动。七一前夕,前往红色教育基地接受“传承红色基因,矢志追赶超越”党性教育,以活动为载体着力加强党员思想政治建设。二是形成以党建带团建、以团建促党建的良好局面。圆满完成团支部换届工作,被分公司团委定为团支部换届示范点,进行全面推广。成为安康市团委陈磊书记“一学一做”
教育实践联系点,保证了团省委从严治团践行“一学一做”各界青年座谈会及团中央“走进青年、转变作风、改进工作”观摩学习交流会的顺利召开。三是成立以管理所支部书记为主、办公室协调配合的精神文明建设组织机构,专门负责精神文明建设工作和开展日常各类创建活动、收集资料、网络资料上传等工作。
创建机制健全,创建工作常态发展。一是成立组织机构,管理所党支部书记亲自抓,办公室具体负责创建日常工作,制定创建,做好组织发动,开展创建检查督查,及时总结创建工作,并把各项工作指标分解到各站、股室班组及个人。二是支部班子带头讲党课,进一步强化党员干部里路政治水平。班子成员讲党课5次。三是将创建工作纳入管理所运营管理整体规划中,年初签订目标责任书,对精神文明创建工作做出具体要求,明确责任。四是在全所开展争创文明股室、文明职工活动,评定为“文明股室”的单位由所文明单位创建领导小组授予“文明股室”奖牌。被评为“文明职工”的个人将颁发荣誉证书并给予一定物质奖励。文明股室、文明职工每年评选一次,不搞终身制。五是安康管理所开展“文明班组、个人考核”活动,以全面提升安康管理所文明服务水平为重点,通过开展“文明班组、个人考核”活动,进一步提升管理所全体员工文明服务水平,解决文明服务中存在的问题,勇于创新,不断开创文明服务新局面。
道德风尚良好,文明创建浓厚氛围。一是实施了“厚德陕西”六德工程建设,举办了以“助人为乐”、“爱党爱国”、“恪守职业道德”为主题的5次道德讲堂。二是在公路沿线、安康东、安康收费站出入口、安康东服务区等公共场所采用横幅、led显示屏、标志牌等方式长期对“中国梦”、“社会主义核心价值观”进行广泛宣传,累积更新核心价值观、人文关怀等户外广告4次。三是深入学习开展向“陕西好人”、“青年故事分享会”学习活动,向道德模范学习的思想深入人心。四是开展“厚德陕西--立德、尚德、遵德、载德、润德、弘德”道德实践法制活动6次。与蒲溪中学联合开展“关心青少年成长”送法宣传活动,为18名困难学生送上爱心。五是分别在安康东、安康收费站入口、管理所大厅设立3处社会主义核心价值观宣传标识,提高宣传力度和营造和谐共建氛围。六是开展“践行雷锋精神,建设生态安康”,“关爱老人,敬老爱老”,“学雷锋--保护碧水蓝天,营造绿色家园”等青年志愿活动,力促企业文化建设取得新成效。七是深入开展文明餐桌行动,在各站所食堂张贴宣传画及标语,养成了“文明用餐、以俭养德”的良好风尚,建立了志愿者服务队,并完成志愿云注册活动。
创建氛围浓厚,丰富员工发展园地。一是以服务青年为本职,加强青年文化建设,组织开展了“迎新春晚会”、“清明祭扫”、“重阳节--浓浓敬老情”等传统各类活动4次,提高员工对传统文化深刻认识与了解。二是根据职工的爱好需求,成立篮球、钓鱼、自行车协会等8个兴趣协会,定期开展活动,丰富员工业余文化生活。三是经常性更新管理所、收费站服务台led公益广告内容,提醒员工从日常小事做起,形成关心他人、关心社会良好风气。四是充分利用网站、qq交流平台、微信公众号等媒介加强对党、团、工等知识宣传力度,不断普及企业文化知识,营造良好的企业形象、环境,有力的宣传了我所在运营管理工作中好的做法。
环境整洁优美,加快生态安康建设。一是严格车辆管理各项制度,管理所修建、划分汽车、电动等车辆停放场所,要求各类车辆按照区域划分停放,确保管理所整齐、美观。二是紧抓季节性有利时机,补植、更换枯死苗木,完成绿篱施肥、灌溉及病虫草害防治,修剪、清理遮挡标志标牌的绿化物,修剪安康东段紫穗槐,补植月季等,进一步美化、绿化工作区域。三是开展作风纪律建设整顿活动,规范员工劳动纪律、公众场形象,无大声喧哗、抽烟、乱扔垃圾、浪费粮食等行为。四是大力开展品牌建设,安康站“从安康出发”品牌、安康东“微笑驿站”品牌、恒口站
“绿色家园”品牌、蒲溪站“家文化”品牌建设,以
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