国际市场营销方案(奖金制度).pptVIP

中健國際營銷方案 International Marketing Plan 例如 謝 謝 ！ Thank You ! * * 中健國際集團 2009. 共計（68%） 領導獎 4% 初次推薦獎 20% 銷售拓展獎20% 成就獎 2% 銷售提成22% 獎 金 組 成 中健國際集團 中健國際集團 折扣权 经营权 继承权 1卡3权 1.該推薦獎僅在初次推薦時獲得，客戶再次購買產品產生 業績，推薦人將不再獲得此獎金。 2.個人業績達到1100PV且取得會員卡後，具有推薦資格。 3.被推薦客戶業績需一次達到或超過1100PV。 4.被推薦客戶業績和推薦人獎金上不封頂。 第一部分 20％ 初次推薦獎 具有本公司會員資格的經銷商每推薦一位客戶，該客戶業績達到或超過1100PV,推薦人可一次性獲得該客戶首次業績20%的推薦獎金。 中健國際集團 A C B 中健國際集團 A的推薦獎＝1100×20％ +10000×20％＝2220 C首次一次性 購買10000PV B首次一次性 購買1100PV 中健國際集團 第二部分 22% 銷售提成 A 22% 直接提成奖 中健國際集團 B 3%--22% 差额奖 A B 22% 10% 22%—10%=12% 例如 差额奖的计算 中健國際集團 第三部分 20％ 銷售拓展獎 銷售拓展獎=下屬合格經理當月緊縮後小組業績PV總和×對應提獎比例 注 經銷商當月累計業績首次超過6萬PV，則上級經理小組業績無論多少均視為小組業績合格，計算獎金時小組業績按各自實際業績分別計算。 中健國際集團 A   直 提 本人代 第一代 第二代 第三代 第四代 3% 3% 2.7% 2.4% 2.1% （例如 六级经理） 中健國際集團  A B C 本人 D 本人 C D 1代 2代 3代 4代 1代 2代 B 紧缩 第四部分 4% 領導獎 √ 　 　 　 1% 分红奖 √ √ 　 　 1% 置业奖 √ √ √ 　 1% 购车奖 √ √ √ √ 1% 旅游奖 10级经理 9级经理 8级经理 7级经理 提奖比例 名 称 單項獎＝﹝——————————×50%＋ ———————————————— 當月個人緊鎖小組業績 當月下屬團隊緊縮12代小組業績總和 當月符合條件者個人 緊縮小組業績總和 當月符合條件者下屬團隊 緊縮12代小組業績總和 ×50%﹞×公司當月業績總额×提獎比例 中健國際集團 中健國際集團 1.以加權平均方法計算獎金。 2.領導獎分為4等份，各占1%，合計4％。當月合格的7—10級經理參與分配一份1%，當月合格的8—10級經理參與分配第二份1%，當月合格的9—10級經理參與分配第三份1%，當月合格的10級經理參與分配第四份%。 3.當月個人緊縮小組業績和當月下屬團隊緊縮12代小組業績的比重各占50％。 8 9 10 8 9 10 10 10 7 1% 1% 1% 1% 9 第五部分 2％ 成就獎 中健國際集團 √ 　 　 　 　 0.20% √ √ 　 　 　 0.30% √ √ √ 　 　 0.40% √ √ √ √ 　 0.50% √ √ √ √ √ 0.60% 6 4—5 3 2 1 12代内有合格10级经理的部门数量 五星总监 四星总监 三星总监 二星总监 一星总监 提奖比例 中健國際集團 個人獎分 2.個人成就獎 = ————— X 公司當月業績PV總和X 對應級別提獎比例 當月所有符合條件 合格經理獎分總和 3.在原考核標準基礎上增加當月部門業績考核指標： 一星總監：星級線10萬×1＋旁線2萬×1 二星總監：星級線10萬×2 三星總監：星級線10萬×2＋星級線2萬×1 四星總監：星級線10萬×3＋星級線2萬×1 五星總監：星級線10萬×4＋星級線2萬×2 說 明 1.個人獎分 = 本人所開發的12代內當月合格7級經理的數量 X 0.5 + 本人所開發的12代內當月合格8級經理的數量 X 1 + 本人所開發的12代內當月合格9級經理的數量 X 1.5 + 本人所開發的12代內當月合格10級經理的數量 X 2 方 案 說 明 1.個人業績需達到1100PV才能辦理會員卡，享受推薦獎和其他網路獎金； 2.推薦獎金只獎勵推薦人，並以新人購買實際PV計算，獎金額上不封頂； 3.當月業績按實際PV計算，推薦獎和其他網路獎金均以100%P