安装施工及项目管理方案.doc

电梯安装施工组织方案 编制： 审核： 批准： 日立电梯（中国）有限公司陕西分公司 年 月 日 安装施工方案及安全技术保护措施 一、工程概况： 1、西安雅居乐花园 是公司重点项目工程，本工程使用的是广州日立电梯（中国）有限公司生产的 台垂直电梯， / 台自动扶梯。电梯的安装工程全部由日立电梯（中国）有限公司陕西分公司承接。 2、我公司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并根据届时现场实际情况制定周密、细致的施工方案。 3、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日起计算，具体施工进度方案在安装前提供。 4、我公司对此工程高度重视，将投入优秀工程管理人员以保证工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的工程技术人员。 5、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点，我公司将与需方紧密配合，保质按期圆满完成各项工程项目。同时希望各单位严格按此方案配合执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。 二、施工组织结构和管理规定 1、该安装工程的施工，由广州日立电梯公司陕西分公司工程部负责管理，其属下分设合同部、工程管理部、工程技术部及维保部、安装网点等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下： 1）、合同部负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。 2）、工程技术部负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。 3）、由工程管理部的项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。 4）、由工程管理部的项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。 5）、工程管理部、安装队是整个工程的具体实施部门。 2、施工过程中的运作如下： 1）、工程管理部将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。 2）、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。 3）、工程技术部在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。 三、施工管理----电梯安装现场管理细则 1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。 2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。 3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。 4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作记录。 5、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。 6、严禁在工具房场所内吸烟。 7、严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。 8、工具房必须每天设定卫生负责人。 9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 10、严禁在禁烟区以内吸烟。 11、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。 12、施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合合同工期要求，延长有依据。 13、人员应具有环保知识：特殊、普通废物有哪些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效 14、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在安全限量内正确使用。四、施工方案、计划和流程 1、垂直梯 导轨安装和校正 导轨安装和校正 土建灌制机座 土建塞门套 厅门安装 机房及井道电气安装 轿厢、对重架安装 井道棚架拆除、底坑缓冲器安装 调试及三天试运行 工程技术部验收 技术监督局验收 买方验收 交付客户使用 井道放线测量 码托撑架焊接 机房设备安装 厅门踏板、门套和门头安装 地盘检查(联系客户) 吊装、搭棚 接收地盘 质量技术监督局报装 五、施工安全的保证措施 1、安全保证措施细则： 1）、在安装队进场前，我公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。 2）、在施工现场设立一名安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。 3）、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。 4）、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于电扶梯的焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。 5）、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。 6）、施工