装修施工组织设计 (广东省国营火炬农场旧办公楼改造活动中心工程).pdfVIP

装修施工组织设计 (广东省国营火炬农场旧办公楼改造活动中心工程).pdf

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施工组织设计方案 第一章 总则说明………………………………………………1 第二章 施工组织设计纲要……………………………………4 第三章 工程概况………………………………………………5 第四章 项目管理及组织机构…………………………………7 第五章 劳动力安排及施工组织………………………………11 第六章 施工方法及技术保证措施……………………………15 第七章 施工程序………………………………………………29 第八章 施工进度计划及工期保证措施………………………30 第九章 工程质量保证措施……………………………………33 第十章 材料采购储备与验收…………………………………46 第十一章 安全施工保证措施…………………………………49 第十二章 文明施工措施………………………………………54 第十三章 现场施工平面布置…………………………………57 第十四章 信息资料管理措施…………………………………58 第十五章 交叉作业与协调措施………………………………59 第十六章 项目经理简介………………………………………60 第十七章 主要机具配备计划表………………………………61 1 第一章 总则说明 我公司认真研究全套施工图后,召集了项目领导班子和各专 业施工班组带班的成员,共同编制了本装饰工程施工组织设计。 本施工组织设计是指导广东省国营火炬农场旧办公楼改活动中 心工程施工全过程的施工方案。 一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材 料供甲方选择,同时必须保证在原设计效果的前提下实施。 2、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验 收交钥匙全过程的各步骤方案。 3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应 之间的合理方案。 4、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的 质量保证体系。 5、对各专业的协调,提出施工方案。 6、合理划分合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。 二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务,就是从物力、 人力、空间等 诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和 时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益 求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上巧夺天工、精度高, 2 在经济上达到合理开支,降低成本。 三、编制依据 l、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其 他有关法律法规。 2、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范,广东省现 行有关规定。 3、广东省国营火炬农场旧办公楼改活动中心工程全套施工 图。 4、勘察现场所了解的具体情况。 5、我公司企业标准和质量保证体系。 6、我公司现有施工力量的技术装备情况。 7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应 商。 8、我公司在其他类似工程中总结的经验。 四、施工工艺规范及技术标准 本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据: 1、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73—91。 2、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ 30l—88。 3、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88。 4、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管量等文 件。 第二章施工组织设计纲要 3 总工期:90天 总目标:创一流工程质量;用一流管理模式;供一流售后服 务。 质量目标:合格 文明施工目标:创建 “文明工地” 工程管理体系:项目法施工管理

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