2017年热力公司工作总结.docVIP

2017年热力公司工作总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行，2017年上半年, 公司根据企业实际运营情况，重点在安全管理、设备管理、 经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工 作，现将公司2017年上半年工作总结汇报如下： 一、2017年上半年工作情况回顾 上半年，公司上下认真贯彻落实董事会精神，以经济 效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造, 设备老化等不利局面，上半年共完成发电量*万kw h,供电 量 *万k wh,实现供汽*万吨，实现厂用电率*%,实现总 收入*万元，实现利润*万元。同时，创造了电厂投产以来 月发电量历史最高纪录，圆满完成了公司上半年制定的生产 任务。 （一）安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方 针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了 行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模 式”的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安 全生产责任制落实到位，逐级签订了《安全目标责任书》， 落实了《安全生产奖惩考核制度》，并健立了厂、车间、班 组三级安全网。同时，加大安全教育宣传力度。通过事故 案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安 全教育活动，提高防范意识，增强职工的安全和自我保护 意识。 2、上半年安全考核统计情况 整改通知共发出11份，整改项目都按要求完成； 考核通报共计18份，其中：纸记录7份;锅炉车间 8份;安全方面2份；电气车间1份。 故考核通报共计17份，其中：电气车间一般生产 事故一起，二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起，二类障 碍九起，异常二起;汽化车间二类障碍三起。 设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时，重点加强了设备 治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设 备润滑系统的日常监督。完善制度，制定下发了《润滑管 理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标 准》等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修 工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天 一查设备状况，各专业技术负责人严把检修工艺关，明确 验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到10 0%,辅助 设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不 全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，发动广大 技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同 协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、 合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶 段。 在施工中，为避免雨季的到来影响施工质量，部分采 用商品混凝土浇注，节约了宝贵时间，避开了雨季，经质 检站工作人员的多次检验，合格率达100%。积极米用先进 工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承 载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检 验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土 约*立方米，直接产生经济效益约*万元。目前，我们以成 功完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全 面开工，预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收， 投入生产运行。 3、其它设备检修及技改完成情况。 (1 )完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加 固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系统改造后冷 却塔出口水温降低了*°C,经测试冷却塔热效率由原来的*% 提高到*%,每年可节约资金*万元。同时，与以往同期相比 可少开一台循环泵，每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万 7C o 解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脫碳塔 能够投入正常使用，降低了 NaoH的使用量，保证了除盐水 合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反 冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废 水的综合利用。 完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修，以及二 期循环泵大修及轴承室加油系统改造，提高了设备运行效 率。 完成了 3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加 喷射装置的改造，进一步提高了机组热效率。 大修了#1厂用变压器，重点更换三相高低压绕组，同 时，对整台变压器进行全面试验。 配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了 春季预防性实验，实验合格率达100%。。 完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作，同时对泄 漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。 完善了#3机热工保护系统，对4#锅炉新增工业监控电 视一台，解决了就地水位计不能随时监控的弊病，增强了 锅炉运行安全性。 完成了 1#、2 #、4#锅炉检修工作，为解决了水冷壁因 磨损易泄漏的缺陷，采取易磨损部位采用喷涂工艺进行处 理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时?，无故 障运行周期从