工程事业部简介(新).pptVIP

目录 集团概况.. …… …… …… …… …… ……..1 工程事业部概况…… …… …… …… …….. 7 我们的组织架构…… …… …… …… ……...8 我们的团队建设…… …… …… …… …….. 9 我们的岗位..…… …… …… …… …… ......10 我们的职能…… …… …… …… …… …….17 我们的手段…… …… …… …… …… .........21 我们的目的…… …… …… …… …… ……..25 我们的成就…… …… …… …… …… …..…27 我们的岗位 工程事业部总经理岗位职责 　　一、总则 　　　工程事业部总经理受集团董事会和经营层委托，负责对集团及各下属子公司所有与工程建设有关的事项进行全面监督和有效控制。具体表现在： 　　　参与、监督或具体实施集团及各下属子公司（以下称建设单位）拟建建设项目的可行性研究、方案论证、图纸设计、工程招投标、签订施工合同、工程实施阶段的安全、质量、进度、成本的过程控制、竣工验收等。 　　　监督或具体实施对竣工工程结算审计，审计结果对集团董事会和经营层直接负责。 　　　对集团及各下属子公司的土地、房产、固定资产的使用情况进行汇总登记，对其维修、保养等进行管理。 　　　对工程事业部日常人事、行政管理等全面工作。 　　　对建设项目工程实施阶段的所有问题向集团董事会和经营层负最终责任。 二、主要职责： 1、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关工程建设管理的法规和地方制定的有关规范、条例和规定。 2、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策；主持集团所有建设项目工程建设全面工作；严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关施工工程作业方面的各项法规、决议和决定负责。 3、根据工程事业部岗位编制要求，确定部门人员安排，落实部门员工职责，组织工程事业部开展工作，对工程事业部的人员招聘和人事安排，经集团董事长授权后有决定权; 对工程事业部主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。 4、遵守工程事业部各项管理制度，认真行使给予的管理权力，负责组织制订工程事业部的规章制度、管理办法和各项作业流程，编报集团工程建设年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查部门员工完成各项工作。 工程事业部总经理岗位职责（续） 5、负责拟订工程事业部管理的工程项目的工作计划。 6、对建设单位拟建项目的可行性参与论证并提供建设性意见，负责组织对拟建项目的总规划方案、单体工程鸟瞰图进行会签审批，督促项目初扩图、施工图设计，并负责监督有关图纸会审工作。 7、负责工程预决算的审核及审定，组织实施项目招标工作。 8、严格监督各建设单位对施工总包、分包合同的签订。建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷。 9、严格监督各建设单位对勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工监理单位的合同签订，控制工程设备、工程材料的采购及材料采购招投标工作，生活物资采购计划审核。 10、全面监督、控制各在建工程的施工安全、质量、进度、成本，园满完成集团下达的建设任务。 11、负责组织工程事业部周工作例会，检查指定业务工作完成情况，贯彻实施集团及本部室的规章制度。 12、负责定期汇总建设项目实施的情况报告向集团领导和有关部门提交。 13、负责审核各建设项目工程建设的资金使用、费用开支、财务预算方案。 14、负责向集团董事长汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。 15、负责协调工程事业部与集团各部室、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。 16、完成集团领导交办的其它工作和任务。 我们的目的 仁和堂工业园鸟瞰图 翔药-平邑分公司 * 2013 INDUSTRY GROUP Co.,Ltd. 在集团大发展的前提下，工程事业部于2011年12月正式成立，经过两年的运行，工程事业部员工从由原先一人增加至五人，职能上，由原先单一的施工管理，演变到今天“服务、监督、参谋”的全方位建设工程管理。 工程事业部概况 总经理 土建工程师 水电工程师 装饰工程师 副部长 安装预算员 机电维修 驾驶员 土建预算员 工程事业部 我们的组织架构 我们的团队建设 工程事业部 只要你确信自己正确就去做。做了有人说不好，不做还是有人说不好，不要逃避批判。 1、总经理 2、副部长 3、项目管理人员（土建、安装、装饰） 4、预算员 5、机电维修及驾驶员 副部长岗位职责 　　　　主持工程事业部全面工作。 　　　　1、在工程事业部总经理的领导下，组织本部员工认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策、法令和规定，按照