状态检止修管理标准.pptVIP

8 人员培训 加强状态检修管理标准、工作标准和技术标准培训，分级开展网省公司、地市公司状态检修相关专责人员培训，提高状态检修工作的组织和管理能力。 加强一线人员状态巡视、状态检（监）测分析、故障诊断技能培训，提高实际操作能力。 建立特殊检测技能“持证上岗”制度，规范开展上岗培训和考核。 9 评价与考核 工作组织 地市公司每年对状态检修工作质量进行一次年度自查评价；网省公司对地市公司状态检修工作质量结合相关工作开展复评；国网公司定期对网省公司状态检修工作情况开展检查和评价。 评价内容和方法 评价内容主要包括管理体系、技术体系、执行体系、培训体系、保障体系五个方面，评价结果分为不合格、合格、良好和优秀四档，评价结果纳入网省公司、地市公司生产管理绩效考核。 电网设备状态信息收集工作标准 范围 工作依据 工作内容 工作要求 工作时限要求 评价与考核 1 范围 规定了电网设备状态信息收集的范围、工作依据、工作内容、工作要求、工作时限要求、评价及考核等内容。 2工作内容 管理要求 应按照统一数据规范、统一报告模版，分级管理、动态考核的原则进行，落实各级设备状态信息管理责任，健全设备全过程状态信息管理工作机制，确保设备全寿命周期内状态信息的规范、完整和准确。 状态信息分类 设备状态信息应包括设备全寿命周期内表征设备健康状况的资料、数据、记录等内容，按照生产过程可分为投运前信息、运行信息、