基于arima模型的消费品公司预算管理分析-软件工程专业论文.docxVIP

基 基 于 A RI M A 模 型 的 消 费 品 公 司预 算 管 理 分 析 第 一 章 引 言 代 表 有 两 个 : 一 是 K ap lan 预 算 模 式 ， 二 是 超 越 预 算 模 式 「2〕。 哈 佛 大 学 K ap lan 教 授 通 过 平 衡 计 分 卡 将 预 算 与 战 略 、非 财 务 指 标 联 结 起 来 ，使 预 算 适 应 新 的 环 境 ，形 成 K 即 lan 预 算 模 式 「川。k ap lan 预 算 模 式 将 财 务 指 标 与 非 财 务 指 标 有 机 结 合 在 一 起 ， 既 体 现 了 财 务 结 果 ，又 可 以提 示 业 绩 的 动 因 或 业 绩 改 善 的 关 键 因 素 ，及 时 反 映 企 业 的 状 况 问 题 ，有 利 于 采 取 针 对 性 的 措 施 ，提 高 管 理 的 效 率 和 企 业 的 竞 争 能 力 {2〕。 199 8 年 1月 ，跨 国 型 高 新 科 技 制 造 业 联 合 会 (C A M 一I)在 欧 洲 组 建 了 “超 越 预 算 圆 桌 会 议 论 坛 ” 的 产 学 研 合 作 组 织 ， 该 组 织 依 据 项 目 管 理 给 出 “超 越 预 算 (B ey on d B ud ge tin g) ” 这 一 概 念 ， 目 的 在 于 否 定 现 行 预 算 理 论 和 方 法 ， 在 学 术 界 和 实 务 办 引 起 不 小 的 “轰 动 ”。所 谓 “超 越 预 算 ”，就 是 在 企 业 不 编 制 预 算 的 情 况 下 ，管 理 该 企 业 的 业 绩 ， 并 将 各 决 策 环 节 的 权 利 以授 权 管 理 的 形 式 分 权 化 〔2」。 H an sen 等 (20 03 )认 为 ， 现 行 预 算 理 论 与 实 务 弊 端 丛 生 。 例 如 : 预 算 “钉 死 ”在 一 个 固 定 数 据 上 ，缺 乏 持 续 改 进 的 理 念 ; “命 令 一控 制 ”的 集 权 思 想 ; 基 于 历 史 数 据 ， 不 能 为 经 理 提 供 有 用 的 信 息 : 助 长 内 部 各 单 位 间 的 分 散 化 和 冲 突 ; 浪 费 时 间 ，助 长 官 僚 主 义 ， 等 等 。 他 们 主 张 放 弃 预 算 作 为 业 绩 指 标 的 做 法 ，“在 事 后 的 相 对 业 绩 契 约 ( 大 部 分 是 非 财 务 指 标 ) 的 基 础 上 进 行 业 绩 评 价 ” {2，。 随 后 在 经 济 的 不 断 发 展 趋 势 下 ，美 国 促 销 预 算 管 理 不 再 是 以 预 算 管 理 技 术 为 重 点 研 究 对 象 ，逐 渐 开 始 研 究 如 何 编 制 和 分 配 促 销 预 算 〔:l]。后 来 ， 也有 学 者 研 究 了 促 销 预 算 的 最 优 配 置 策 略 ，如 何 确 定 边 际 促 销 预 算 和 边 际 收 入 ，这 些 无 疑 都 使 促 销 预 算 的 理 论 不 断 进 步 发 展 。 我 国 从 二 十 世 纪 八 十 年 代 初 把 预 算 管 理 作 为 管 理 会 计 的 一 个 分 支 引 入 。虽 然 国 外 的 预 算 管 理 已经 有 几 十 年 的 历 史 ，理 论 也 较 成 熟 ，实 践 也 证 明 了 理 论 的 可 行 性 ，但 中 国 特 殊 的 国 情 ，在 企 业 管 理 上 与 国 外 企 业 管 理 有 着 本 质 的 差 异 ，完 全 参 照 国 外 的 预 算 模 式 是 行 不 通 的 。中 国 学 者 在 吸 取 国 外 先 进 理 论 的 基 础 上 结 合 中 国 本 土 特 色 的 企 业 管 理 模 式 ， 不 断 深 入 研 究 ， 取 得 了 丰 硕 的 成 果 。 早 在 199 9 年 王 斌 给 出 了 四 种 预 算 管 理 模 式 ，分 别 为 企 业 初 创 期 的 预 算 管 理 模 式 — 以 资 本 预 算 为 起 点 的 预 算 管 理 模 式 : 企 业 增 长期 的 预 算 管 理 模 式 — 以 销 售 为 起 点 的 预 算 管 理 模 式 ; 市 场 成 熟 期 的 预 算 管 理 模 式 — 以成 本 控 制 为 起 点 的 预 算 管 理 模 式 ; 衰 退 期 的 顶 算 管 理 模 式 — 以现 金 流 最 为 起 点 的 顶算 竹 理 模 。一忆。 20 01 年 王 斌 、李 苹 莉 在 《关 于 企 业 预 算