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主要内容 存在的社会问题 公益透明度低 资源利用率低 信息网络虚拟性 可行度低 有关调查分析 大部分人希望能够二手出售或者回收处理，他们希望能够再将这些闲置物品处理完之后可以获得一些补偿，但也有一些人想将这些物品转赠给其他同学或者捐赠给需要帮助的人。通过统计的数据分析可知大一、大三的同学对公益活动的积极性比大二、大四的同学高。然而总体上来讲，更多的同学希望将自己闲置物品低价格卖出去而不是捐赠给需要帮助的人，我们可以通过建立公益回收站的方式让这些同学在获得一些补偿的同时也参与了公益活动。 该图表示同学们对希望提供的服务的人数百分比。通过以上同学对各种服务排序结果的分析可以看出：旅游美食娱乐、传授经验、认识朋友、获得免费书籍、结交学姐学长是同学们比较注重的，而商家折扣，失物招领，预订酒店宾馆、快捷订餐则被同学们按重要性排到最末。通过此项调查我们可以了解到同学们的兴趣爱好，从而提供更温馨贴切的服务。 相关调查分析 2007-2010年社会公益机构市场容量/市场规模统计 (来源于中国市场调查研究中心) 1、传统公益机构飞速发展 2、传统公益机构的增速放缓 3、传统公益机构已经到了饱和期 行业分析 行业 现状 优势 缺陷 知名的大型公益网站（爱心公社，世界的爱，中国公益网等） 网站面向世界，面向所有人，主要吸纳企业，名人以及社会上爱心人士进行慈善投资，受到国家大力支持 号召力比较强，群众信任度高，技术比较成熟。 对于价值较低的捐赠物品的接收不到位，对于公民捐赠物品的处理时间周期比较长。 大学生服务网站（华科在线，大学生服务网，中国大学生在线等） 针对大学生衣食住行全方位服务的服务网，主要服务包含大学生兼职、大学生购物打折优惠、大学生活动参与、大学生商品组团、考试培训报名等。专注服务大学生,大学生校第一服务品牌 服务比较齐全，各种信息来源比较广。 针对大学生各种活动服务类型单一，缺少可信度以及服务过后信息反馈机制。 信息类网站（百度，搜狗等等） 网站通过对各种信息进行收集整理，反馈给用户，为广大人民群众带来信息便利。 信息资源比较丰富，服务比较全面。 信息量过大，用户难以甄别信息真假，信息检索难度大，信息冗杂，难以找到所需信息。 橙子团队 平台介绍 企业用户 橙子网 公益团队 供给用户 需求用户 橙子团队 橙子网主页 SOS SHARE ? 首页 物资分享 资料共享 经验分享 生活服务 个人中心 服务介绍 服务介绍 资料共享 物资分享 生活服务 经验分享 盈利模式 品牌策划 慈善预算 网站广告 链接分流 公益赞助 企业策划 公益基金 公益博客 个人捐赠 广告类 企业类 个人类 高校传单宣传 网络宣传 校园公益联合 校园媒介宣传 活动宣传 会员宣传 社会媒介宣传 公益服务宣传 社会公益联合 公益人物宣传 宣传方案 前期宣传 后期宣传 营销方案 公益值理念 橙子网本身是一个服务大众，服务社会的网络平台。它给予橙子网的每一位用户一个做公益的机会，也为每一位用户建立自己的公益银行账户，将公益值作为用户从事公益事业做出的贡献的一种评价方式。 物资捐赠类：公益值=物品价值*折旧率^年限*10 折旧率： 物品类别 折旧率 物品类别 折旧率 生活物品 0.5 书籍、资料 0.8 电子产品 0.7 小型电器 0.6 鼠标键盘 0.8 自行车、电动车 0.7 A B 橙子网 客户 客户 用户对用户的信息反馈 用户对网站的信息反馈 服务反馈机制 战略策略 STEP.1 STEP.2 STEP.3 STEP.4 ??: ??? ??? 快速进行校园推广，获得大学生的支持，获得市场并建立自己的管理体系。 通过自己在学生中的可信度来开拓群众市场，扩大自己的服务团队和体系。 树立公益形象，积极与国家的公益机构联系，深入全国各地进行试点，进而建立全国体系 不断更新和优化自己的网络公益平台，争取让它早日进入国外。 公司战略 公司发展战略 全国 湖北 武汉 武汉高校 武汉理工大学 公司成立策略 公司成立 第一年计划 三个月筹备 三个月网站建设 两个月网站试运行 四个月宣传及准备 公司成立 服务策略 根据市场的需求，进行服务的升级和优化 通过站点和仓库整合处理公益物资 服务和物资流动透明化，让用户可以随时查到自己物资所在地和使用情况。 建立服务反馈体系，对于网站和服务不满用户可以留言和投诉 尊重大家的隐私和物资所有权，为用