软件项目管理知识.docVIP

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一、小张为Lanz公司技术总监,最近接到公司总裁的指令,负责开发一个电子商务平台,小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。在第一次项目团队会议上,项目团队确定与项目相关的任务, 具体内容如下: 第一项任务是调研现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元,但是,如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天,18750元条件下完成。 一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划与项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果加班赶工可在3天内完,成本4500元。 当项目团队获得管理层批准后,各项工作就可以开始展开。项目团队估计需求分析需要15天,成本45000元,如果加班则为10天,成本58500元。 设计完成后,有三项任务必须同时进行:①开发电子商务平台数据;②开发和编写实际网页代码;③开发和编写电子商务平台表格码。估计数据库的开发在不加班的时候为10天,成本9000元,加班可以在7天和成本为11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本为8400元。开发表格码的公司没有提供加班赶工的方案。 最后,一旦数据库开发完成,网页和表格编码完毕,整个电子商务平台需要进行测试、修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。 问题: 1、如果不加班,完成此项目的成本和时间是多少?考虑加班,项目可以完成的最短时间及最短时间内完成项目的成本是多少? 2、假定调研其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来估算的10天。小张将采用什么行动来保持项目按常规速度进行且增加的成本最少? 3、假定总裁想在35天内启动项目,小张将采取什么有效措施来达到期限要求?在35天完成项目的情况下将花费的成本是多少? 答案: 任务名称 计划安排 所需天数及其费用 允许加班 所需天数及其费用 赶工成本 A.调研现有电子平台 10天 (15000元) 7天(18750元) 3750÷3=1250 B.提交项目计划 与项目定义文件 5天(3750元) 3天(4500元) 750÷2=375 C.需求分析 15天(45000元) 10天(58500元) 13500÷5=2700 编码 E.数据库的开发 10天(9000元) 7天(11250元) 2250÷3=750 F.网页代码 10天(17500元) 8天(19500元) 2000÷2=1000 G.表格码 7天(8400元) H.测试修改 3天(4500元) 2天 (6750元) 2250÷1=2250 工时: 10+5+15+10+3=43(天) 7+3+10+8+2=30(天) 成本: 103150元 127650元 或以下面形式给出 A. 调研现有电子商务平台 10天 (15000元) 7天(18750) 3750÷3=1250 B. 提交项目计划与项目定义文件 5天(3750元) 3天(4500) 750÷2=375 C. 需求分析 15天(45000元) 10天(58500元)13500÷5=2700 E. 数据库的开发 10天(9000元) 7天(11250) 2250÷3=750 F. 网页代码 10天(17500元) 8天(19500) 2000÷2=1000 G. 表格码 7天(8400元) H. 测试修改 3天(4500元) 2天 (6750) 2250÷1=2250 103150元 127650元 10+5+15+10+3=43(天) 7+3+10+8+2=30(天) 2、赶工原则:采用优先考虑赶工成本率最低的工作 首先考虑B工序(2天),还差1天; 再考虑F(成本低),但考虑F,就要考虑E,为什么? (赶工成本变为1750元) 改决定,考虑A(是目前成本最低),赶工1天(赶工成本变为1250元) 3、43天变为35天,需赶工8天,采用优先考虑赶工成本率最低的工作 B工序(赶2天 ,375*2=750) A工序(赶3天,1250*3=3750)

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