新版：工程项目实施策划管理程序（QG SBC TX 8-2017 H）修订（庞2018.6.12.修订版 2.doc

PAGE \* MERGEFORMAT1 上海宝冶集团有限公司管理文件 QG/SBC TX 8-2018/H 签发人：白小虎 工程项目策划文件管理规定 1 目的和范围 1.1 本规定规定了对工程项目策划文件的要求、方法和内容，确保工程项目策划文件的有效性。策划的结果（各类文件）为工程项目的实施提供依据。 1.2 本规定是公司制度体系的第二层级。 1.3 本规定适用于职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）及项目部。 2 本规定主要应对的风险 2.1 策划文件内容不符合国家法律法规及标准、规范。 2.2 策划文件未按标准格式编写，造成重要内容的缺漏。 2.3 策划文件审核不及时；策划文件未上报审批或上报审批不及时。 2.4 策划文件专家论证不及时或未按规定组织专家论证。 3 职责 3.1 质量技术部 3.1.1 按照附件13《项目策划文件编制、审批分类明细表》组织施工组织设计、质量计划、创优规划等策划文件的重要方案还要吗？不明确审核或备案管理工作。 重要方案还要吗？不明确 3.1.2 审核或备案管理施工组织设计、质量计划、创优规划、安全环境保证计划等策划文件的质量管理措施、工艺技术措施。 3.2 HYPERLINK /deptdoc/list.asp?rootid=10amp;