装饰监理大纲(宏大).docVIP

监理大纲 广州宏达工程顾问有限公司 PAGE 1 装修装饰监理大纲 一、监理目标与范围 二、监理依据 三、主要监理措施 四、施工阶段监理工作主要内容 施工阶段质量控制 施工阶段进度控制 施工阶段投资控制 施工阶段合同管理 施工阶段信息管理 施工阶段组织协调 施工现场安全监督管理 五、监理机构的组织、分工及与各方的关系 六、监理工作基本运作程序及工作制度 七、监理工作报告及有关报表 一、监理目标、范围 （一）、监理目标 针对本工程精装修项目，我公司采用国际贯用的工程管理模式， 进一步加强技术力量和人员配备，本着“信誉第一，质量为本，热情 服务”的宗旨，努力做好本工程。 （1） 投资控制目标： 以承包工程中标价为基准，根据施工招投标文件精神，施工合同 和业主签认的变更通知以及国家政策性文件调整，控制工程总投资额在审定的工程投资概算之内。 （2） 工期控制目标： 按照施工合同工期控制。 （3） 质量控制目标： 同业主与施工单位所签定的质量等级。 （二）、监理工作范围 本着安全、优质、经济的原则，对本工程的精装修阶段的质量、 进度和投资进行监理，做好合同管理和协调