电力工程项目管理.docx

【培训编号】： 【培训大纲】： 第一章 工程项目周期与流程管理 第二章 电力工程项目管理措施 第三章 电力工程竣工管理 第一章 工程项目周期与流程管 一.工程项目生命周期 1.项目生命周期的定义 2.典型项目生命周期 每个阶段的具体任务 项目生命周期与资源投入量 项目生命周期与节奏 3.国防采购项目的生命周期 4.建筑项目的生命周期 5.药品项目的生命周期 6.软件开发项目的生命周期 7.项目生命周期与全项目生命周期的区别 现场互动练习：请用项目生命周期的理论来分析中国北京申办2008年奥运会的案例 二. 工程项目流程管理 （一）项目的启动阶段 1.项目启动阶段的主要工作 2.项目选定 项目识别的任务 案例：创新不讲理—索尼公司随身听的发明 项目识别和项目构思的方式、方法 项目建议书（商业计划书） 3.项目研究与评估 以建设为例，国内外研究决策方式 要素分层次 SWOT分析方法的运用 案例研讨：自行车项目可行性研究 4.项目启动 项目启动步骤 启动会议 深入理解：项目选择与启动 案例：秦山一期核电项目运作 5.项目资金的筹集 （二）.工程项目计划的制订阶段 1.项目计划定义及注意事项 2.完整的项目计划应能回答项目的6W2H 项目整体规划 案例分析：纽约港的维拉扎诺大桥被誉为“世界上最长的桥梁” 3.项目计划模型 4.项目计划书的主要内容 案例分析：技术中心的成功搬迁 5.约束条件和假定 项目工期与成本的集成图 项目管理四维约束图示 四维约束的核心三角形图示 项目管理两维决策图示 6.项目计划编制的工具 项目计划示例：IEEE标准1058.1 （三）. 项目实施与控制阶段 1.项目执行 2.项目执行与控制流程 3.项目控制 （四）.项目验收阶段 1.项目收尾程序 2.项目收尾内容 3.项目收尾阶段的子过程 范围核实 合同收尾 行政收尾 项目后评价 4.回顾：项目管理四步曲 案例：汽车门锁开发项目验收与移交的信函 案例：汽车门锁开发项目结束感谢信 第二章 电力工程项目管理措施 电力工程项目技术组织措施主要有： 一是保证质量措施； 二是保证安全措施； 三是成品保护措施； 四是保证进度措施； 五是消防保卫措施； 六是环保措施； 七是冬、雨季施工措施。 一、保证质量措施 　保证质量措施内容主要包括： 　　1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。 　　2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与电力工程等级相匹配的施工队伍及项目班子；做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后再大面积施工等。 　　3．保证质量的组织措施，如建立健全质保体系、明确责任分工、人员培训、样板引路、编制操作工艺及实行有效的三检制、材料和工程报验制等。 　　4．保证质量的经济措施，如建立奖罚制度等。 二、保证安全措施 　　电力工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及电力工程机械、机具的安全使用。在编制安全措施时应做到具有及时性、工程施工前要编制安全技术措施，如有特殊情况来不及编制完整的，亦必须编制单项的安全施工要求；同时，编制的内容应具有针对性，要针对不同的电力工程施工现场和不同的施工办法，从防护上、技术上和管理上提出相应的安全措施；最后是所编制的安全的措施应具体化、能指导施工。 　　电力工程安全措施的主要内容有： 　　1．脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全技术措施。 　　2．安全网的架设要求。 　　3．四口、五临边的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护措施。 　　4．易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施。 　　5．安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求。 　　6．施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施。 　　7．施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。 　　另外，属甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备，其拉结及防护措施也应符合安全要求，在此不再赘述。 三、成品保护措施 　　1．防护 　　2．包裹 　　3．覆盖 4．封闭 合理安排工序：主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。 四、保证进度措施 　　保护进度措施主要有以下几个方面： 　　1．组织措施 　　2．技术措施 　　3．合同措施 4．经济措施 五、消防措施 　　1．施工现场的消防安全，施工单位负责。施工现场实行逐级防火责任制，施工单位应明确一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，具应根据工程规模配备一定数量的消防干部和义务消防员。 　　2．实行施工总承包的电力工程，总承包单位与分包单位签订分包合同时应规定分包单位的消防安全责任，由总承包单位监督检查。分包单位同样应按规定实行逐级