防寒、防冻、防滑安全应急预案.docVIP

平阳二十五标冬季 防寒、防冻、防滑安全应急预案 施工安全工作涉及千家万户，责任重大，是施工工作的重中之重，必须加强领导、高度重视。根据建管处冬季三防工作的通知精神和工作部署，为做好2010年冬季三防工作，及早规划部署冬季防寒、防冻、防滑工作，超前谋划并采取了切实举措，为做好冬季三防工作打下了基础。特制定“三防”工作应急预案。 一、强化“三防”工作的各项措施。 1、要周密部署，充分考虑降大雪和严重冰冻可能带来的各种影响，立足抗大雪抗大灾，坚决消除麻痹思想和侥幸心理。 2、高度重视施工安全，每天对施工场所进行检查，杜绝各类事故的发生。 3、实行后勤服务处值班制度，搞好值班巡逻及时发现安全隐患，妥善处理。 二、应急处理机构和责任分工 1、应急处理工作实行一把手责任制，项目部成立由项目经理任组长，分管安全副经理任副组长，有关班组负责人为成员的项目部“三防”工作应急处理领导小组。 组长：郭满红 副组长：张志锋 组员： 刘贵平 郭世高 宋涛 韩建军 周明礼 张勇 2、分工职责： （1）施工场所、加工场所防冻及应急保障：刘贵平 郭世高 宋涛 每天早上上班前及下班前对施工场地例行检查，看有隐患等。发现隐患及时处理，自己无法解决，立即向领导汇报。 （2）项目部安全及防滑应急保障： 韩建军 周明礼 张勇 每天早上上班及下班前对责任区例行检查，项目部队部是否有积水、冰冻，人人要知道防滑地毯、警示牌存放地，发现隐患及时处理，自己无法解决，立即向领导汇报。还需重点关注的要害部位：加工操作平台。 三、事故责任追究  1、坚持谁主管谁负责，谁主办谁负责的原则，在查明原因、认定性质、分清责任的基础上，根据国家、省、市有关法律、法规，按照“四不放过”的原则，对安全事故有关责任人严肃追究行政和法律责任。  2、严格实行安全事故报告制度，发生安全事故，有关领导和当事人，在及时处置险情的同时，第一时间上报项目部有关领导，因不及时上报，延误抢救时机、造成重大损失的，要追究有关人员的责任。 四、各种准备工作： 1、早安排、早准备、早落实，针对冬季三防工作突发性、多变性和艰巨性等特点，抓住管理重点，找准现场难点，克服松懈麻痹和侥幸心理，从严落实冬季三防各项措施，全力以赴抓好冬季三防工作，确保做到防患于未然。 2、加强领导，落实责任，进一步健全完善了冬季三防工作组织保障体系，项目部要求生产班组要时刻保持对责任区域的防寒、防冻、防灭火和防中毒薄弱环节的清醒认识，抓好应对各类自然灾害的准备工作，按照分级管理原则，逐级落实冬季三防工作责任制，进一步明确行政主要负责人全面负责制、分管负责人分工负责制，具体人员现场负责制，确保责任落实，措施到位，积极做好天气突然降温、大风寒冷天气信息登记及巡查工作，采取加强冬季车辆维修检查、职工上下班、货物运输、救护和消防等交通运输和急救、消防执勤工作相应措施。 3、加强职工岗位培训和消防知识培训。加强职工知识培训，将员工的敬业精神、业务素质及突发事件的应急处置能力作为培训重点，为提高员工的消防意识和突发火灾事件的应急处置水平，对重点防火区域的岗位员工进行了防火知识再培训。 4、狠抓薄弱环节的治理，全面提升抗灾综合能力。各工地根据自己的施工情况制定具体的冬季施工安全措施，落实防风、防寒、防冻、防滑、防坠、防火等安全措施和应急处理预案，力保冬季施工工地安全。 5、建立健全冬季三防台帐，做好信息反馈管理工作。建立冬季三防重点工程信息管理台帐。保证了三防工作目标到人，责任到人，措施到人。