2019年第二 目标策划.docVIP

第二 目标策划 项目申报质量目标→公司总部评审质量目标→ 确定项目质量目标→（资源配置）→项目质量目标分解 第一层次目标分解 序号 目标名称 内容 责任领导 1 质量目标 结构工程：结构长城杯；整体工程优质工程 李金国 2 环保目标 顺利通过内审、外审、环保达标 李金国 3 工期目标 425日历天 赵宇石 4 CI目标 顺利通过各种检查、CI达标 赵宇石 5 体系目标 按公司要求完成三大体系合并、运作 李金国 6 成本目标 按合同和公司相关要求完成成本控制 欧阳霞辉 7 安全文明目标 安全文明工地 赵宇石 8 QC目标 完成中建总公司、国家一等奖一篇 李金国 第二层次目标分解 a、施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求、分部工程优良率100%、分项工程优良率≥90%、合格点率≥94%、一次验收合格率100%。 b、结构阶段分项工程质量目标分解 序号 项目 分项优良率（%） 合格点率（%） 责任人 1 土方 ≥96 ≥97 王振海、彭守辉 2 钢筋 ≥94 ≥97 王振海、马玉玺 3 模板 ≥92 ≥96 王振海、张建 4 混凝土 ≥90 ≥95 王振海、王岭 5 防水 ≥94 ≥97 王振海、郭鹏 6 砌筑 ≥91 ≥94 王振海、郭鹏