2016年度EHs安全工作总结.ppt

（二） 60万只技改项目之安全保障 制定具体通知要求 施工前制定安全施工方案 异常作业前办理许可证 在各施工点设置安全督导牌和风险揭示牌 安全管理人员定期、不定期到施工现场进行检查 （二） 60万只技改项目之安全保障 对于大型的吊装作业，安精部人员到现场进行培训、指导、监督。 三、工作亮点 （三）安全专项课题改善活动 “大隐患大整治” 活动是公司处于大融合、提产量、增效益的发展时期的一项重要安全举措，通过此项活动能解决新员工人数多、技能差；设备缺陷多，隐患大；现场在制多、标识乱、放置乱等一系列管理问题，避免作业人员、机械设备、现场环境等方面的安全隐患带来的不良影响，保障公司第四季度达标达产工作的安全顺利完成。 “大隐患大整治”活动 （三）安全专项课题活动 宣传发动 员工积极参与，部门积极提报。 “大隐患大整治”活动 （三）安全专项课题活动 为保证“大隐患大整治”活动的规范开展，本着公平、公正、公开的原则，合理评价“大隐患”质量，成立了“大隐患大整治”活动评审小组，并每月组织召开大隐患评审会，对大隐患进行认真评定。 成立评审小组 制定评审标准 现场查看隐患情况 “大隐患大整治”活动 （三）安全专项课题活动 第四季度，公司共收到46项隐患，被认定为“大隐患”的20项，安全管理部门除按规定对提报人进行每人每条100元的奖励外，还组织相关人员召开专题工作会议，对所有隐患进行整改部署，指定负责人限期进行排除，保证了第四季度安全生产形势的持续向好。 教育 管理 标准化 四、工作不足之处 管理人员的安全专业知识技能不足，造成安全管理、指导、分析等方面有所欠缺。 现场习惯性违章行为仍有发生。 现场隐患重复发生的现象未能得到有效遏制。 现场整体安全标准化程度有待提高。 五、2014工作计划 以河南能源化工集团安全“零”理念为指导，持续把握 “四条主线，一个确保”的安全工作思路，继续深入开展各种行之有效的安全创新活动，结合“6S”管理活动，促进“五自管理”的落实，着力实施安全生产标准化工作，全力打造本质安全企业。 （一）工作思路 五、2014工作计划 继续开展好“每月安全主题”活动；完善“一日安全员”、 “每周安全活动日” 、“安全合格班组达标”等活动，逐步实现“五自”管理； 着力开展安全生产标准化达标工作； 完善职业健康管理体系； 通过宣传教育培训，进一步提高全员的安全意识、危险防范能力、隐患改善能力和安全管理能力； 查缺补漏，进一步建立健全各项安全管理制度，完善岗位安全操作规程； 坚持隐患排查制度，及时发现和消除各种安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，加大重复性隐患的查处力度； 加大习惯性违章行为查处力度，培养全员安全工作行为。 （二）工作内容 五、2014工作计划 （三）工作计划 月 份 安全活动主题 内 容 目 的 1月 强化安全意识 落实安全责任 对2016年安全工作进行总结，对先进单位和优秀个人给与表彰，并明确2014年安全工作目标及计划，组织签订安全责任状、安全承诺书等。 在新年伊始，做好2016年安全工作总结和表彰工作，既提高员工工作士气，又能明确年度安全工作目标，统一思想。 2月 排查治理隐患 确保安全向好 组织排查现场各类隐患，确保两会期间的安全稳定。 消除现场安全隐患，降低事故发生机率。 3月 危险点源分级 加强动火管理 明确管理及检查的标准，加大监督检查力度，对公司动火区进行安全评价。另外，着手安全生产标准化达标工作。 重点危险点的隐患得到及时发现和有效治理，无重大隐患存在，确保公司重点部位、危险点源管理和异常动火管理的安全。 4月 杜绝习惯性违章 强化岗位安全操作规程的学习考试，加大检查频次和处理力度，改变员工不良习惯。 增强员工安全意识，规范员工标准作业。 5月 有限空间作业 安全牢记心间 审核有限空间作业管理要求和应急措施，设置警示标示，对有限空间进行隐患排查。 规范有限空间作业，杜绝事故的发生。 6月 国家安全月 结合国家安全月主题，重点开展雨季“三防”知识培训和预案演练。 提升安全管理水平，强化雨季“三防”救援能力。 7月 安全用电 防患未然 检查生产现场、办公场所等用电线路及规范使用情况，杜绝私拉乱扯，违规用电的现象。 排除用电安全隐患，规范用电管理。 8月 交通安全与行车安全 开展交通安全学习，持续强化厂内人员行走规则和机动车辆的规范行驶与停靠。 加强员工遵章守纪的意识，提升预防能力，减少交通事故。 9月 健全劳保管理制度 加强个人劳保防护 评估并更新劳保用品的配置，进一步规范采购、检验、发放、使用、记录等的管理。 规范劳动防护用品的使用和管理，杜绝职业病。 10月 完善职业健康体系 提高安全管理水平 参加相关专业培训，从完善制度入手，逐步完善职业健康安全管理体系，组织特种岗位