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2019年保卫部青年文明号工作总结
保卫部青年文明号工作总结
2011年的工作已顺利完成,作为云南旅游股份有限公司经济发展的重要保障部门,在公司新一届领导班子的正确领导下以及集团团委和公司团委的指导下,保卫部团支部认真贯彻执行公司各项工作要求,全面落实,积极创新,严抓队伍建设,按照“不出大事、少出小事”的安全总体目标,带领全体团员青年团结一致,在2011年大型活动多、安保任务重、部门人员缺编的情况下,继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,放弃多个节假日、休息日,在最平凡的岗位上做好每天的工作,确保了园区正常的游览秩序及游客、公司财产的安全。
2011年10月公司继续深化企业改革,实行全员竞聘上岗,我团支部广大团员青年以“党团共建,创先争优”活动为契机,带领团员青年积极响应公司的号召,支持公司改革举措,圆满完成了全员竞聘工作。随着公司的机构调整,世博园经营中心成立以后,按照公司团委的要求,我部和工程部两个支部合并成立了保卫工程团支部,并组织召开了会议选举产生了新的支部委员。在新支部委员的带领下,支部工作顺利开展。现将2011年工作总结如下:
一、2011年工作基本情况、主要经验和做法
按照年初制定的工作计划,保卫部通过“人防、物防、技防”的有机结合,充分调动部门员工积极性。上下一心,精诚团结,圆满完成了2011年各项安保工作任务,实现了“不出大事、少出小事”安保总目标。具体业绩为:
(一)保卫部业务工作方面
1、森林防火工作
2011年以来,云南大部分地区遭遇了百年一遇干旱,世博园林区火险等级居高不下,森林防火工作面临巨大的压力和前所未有的挑战。为确保世博园森林安全,保卫部制定了《世博园森林防火网格化管理实施方案》,将世博园周边将2500亩林地按植被覆盖、林下可燃物等因素沿世博园主游路划分为左右两个大片区,两个大片区内又划定3个小责任区,每个责任区明确由党员、团员骨干为具体责任人。部门领导实行带班制,每日由1名干部带班,双休日有2名干部带班,森防中队全体取消全部休假,森防队员值班期间每半小时向保卫部指挥台汇报一次林区巡逻检查情况。由于措施有力,方法得当,大旱之年,世博园林区内未发生一起火情火险,出色地完成了2011年度森防工作。负责该片区的党小组也因此被集团公司党委推荐为省国资委创先争优活动示范党小组。
2、场馆消防工作
世博园四大场馆消防自动报警系统改造工程于2011年5月24日开工。施工期间,由于旧系统拆除,新系统未安装到位,场馆防火安全只能依靠人防。为确保施工期间场馆消防安全,保卫部及时制定了《施工期间场馆安全保卫工作方案》,通过梳理岗位工作流程,增加干部查岗次数,加强人员责任意识教育等手段,采取既兼顾重点守护目标又要求值班人员在守护好重点目标的同时,每半小时对场馆消防设施设备进行一次检查,发现情况立即上报。圆满完成了场馆守卫任务。
3、景区秩序工作
今年7月份,公司开始执行新的门票销售政策,这给长期依靠倒卖世博园门票的不法人员以毁灭性的打击,主入口门票销售环境得到了根本性的好转。据此情况,保卫部及时调整人员部署,将工作重点从打击票贩、维护购票秩序转移到园内经营秩序维护,重点打击“黑导”、“黑照”等不法人员。通过持续不断的打击,目前园区不法人员已基本肃清。
4、防盗工作
2011年7月3日,茶园展厅展品被盗,被盗展品为包金茶具和玉茶具;2011年7月16日,茶园展厅展品再次被盗,被盗的展品为木雕包银茶具,现场查看门窗关闭完好,无盗撬痕迹,“内盗”的可能性较大。为确保展品安全,严防“盗案”的再次发生。保卫部对技防设施进行了加强,在已安装红外无线报警器的基础上,又新装了一套红外摄像监控系统,实现了守护目标的全方位监控。保证了公司财物安全。
(二)团务工作方面
1、加强理论学习和形势任务教育
根据建设“学习型”党组织,做“学习型”职工的要求,我支部充分利用纪念日、重大事件为契机,通过讲座、培训、座谈、团组织生活、文件传阅等多种方式来开展理论与业务学习。同时根据公司团委结合企业转方式调结构的变革和世博园转型升级的重点工作,主动加强形势任务教育和“企业观”教育,增强支部青年爱岗敬业精神和职业道德意识。
2、以能力建设为重点,抓团组织能力建设和团干部队伍建设
在深刻领会党的要求和团的工作思路方面,支部始终把团的工作置于党的领导之下,以能力建设为重点,抓团组织能力建设和团干部队伍建设,规范团的建设;切实加强团组织服务企业、服务青年的能力建设;切实提高团干部的学习能力和工作能力。2011年,根据公司组织机构调整情况,我支部在公司团委组织下,完成了重组、换届工作,进行了调整,保卫部和工程部两个部门合并成立了保卫/工程团支部。
3、抓标杆建设,持续深化公司共青团品牌
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