安全费用提取及使用制度.docVIP

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  • 2019-01-14 发布于广东
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安全费用提取及使用制度.doc

安龙县龙山镇泓发煤矿 安全费用投入保障及提取使用制度 2017年度 安全费用投入保障及提取使用制度 一、投入保障制度 1、 为了保障职工在生产过程中的安全与健康,提高经济效益, 促进矿区建设,依据国家、省、市有关安全管理的法律、法规的规定, 结合矿的实际情况,特制订本制度。 2、 本制度适用于矿属各单位、部门。 3、 本制度以“安全第一”、“及时保障”为指导思想,以“管生 产必须管安全”为原则,积极主动地引导矿井的安全投入保障工作的 展开。 4、 按照财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局关于印 发《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》的通知精神,矿结合企 业实际,制定煤炭生产安全费用和煤矿维简费提取和使用管理规定。 5、 按照矿“安全费用管理规定”,建立稳定的安全投入资金渠道, 即每月在成本中按原煤实际产量提取安全费用;安全投入资金实行专 款专用。 6、 安全投入资金保障范围:(1)保证新增、改善和更新安全系 统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件;(2)安全生产 宣传、教育、培训。(3)安全奖励。(4)推广应用先进安全技术措施 和管理办法。(5)抢险救灾。(6)其他与矿井安全生产直接相关的支 出。 7、 矿经理,总管是安全投入保障的责任者,必须保证安全生产 投入的有效实施。 8、 矿安全投入程序:矿安全投入的项目经主管人员编制投入的 材料、设备等项目投入预算(或计划)经矿长签字后报矿经理安排物 资采购人员和财务部门给予落实不得推诿,拖延。 9、 矿财务部门必须建立专门的安全投入专用帐户,保证安全投 入资金,不得占用、挪用。 10、 安全投入接受上级有关部门的监督检查,并按要求提供项目 计划执行情况和有关财务资料。 11、 考核奖惩:落实安全投入保障工作奖惩制度,对安全投入保 障工作每年考评一次,对认识到位、责任到位、管理到位、措施到位, 未因安全投入保障工作发生安全事故者,给予表彰和适当和奖励;对 违反安全投入保障制度,发生事故者,根据事故损失大小,处以 50-5000的罚款。 二、安全费用的提取使用制度 为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督,按程序保 质量完成安措工程,提高矿井安全技术装备水平,增强综合抗灾能力, 实现本质安全,特制定本制度。 安全费用按每吨煤不低于25元/吨标准从成本中提取。 安全费用的提高质量和使用严格按照《煤炭生产安全费用提取 和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》及 相关矿井基建文件规定,进行提取使用。 安全费用使用原则: 专款专用原则 安全费用必须用于煤矿安全生产的相关支出,做到专款专用、专 户储存,年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪 做它用。 重点使用原则 安全费用资金分轻、重、缓、急,重点保障矿井通风系统、瓦斯 防止与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升 运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金耍使用到消灭事故 隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。 突出效果原则 安全费用资金投入最终要落实到使用效果上,根据专用资金计划 和成本资金计划,通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收, 投入运行后要达到预期的目的。 总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案;各业务部 门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核。 各矿井年度安全工程计划、项目安排必须征求集团公司和分管 领导的意见。 安全工程必须建立项目责任制度,并严格按照国家有关规定, 逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。签订包干责任书,责 任书中必须明确项目负责人,全面负责项目建设的协调组织工作,对 项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。 8?严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环 节的监督管理,各业务保安部门对安全工程进行全过程监督。 各实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表 报矿分管领导,以便按计划督促实施。 安全费用项目的实施严格按照程序进行管理,有关业务部门 对工程实施进行监督检查和竣工验收,安全部门必须参加,验收不合 格不得投入生产使用。 设备支岀由供应部门按照招投标价格对外签订供货合同,生 产、机电、通风、安全、财务等有关部门必须参加与招投标,生产、 机电、通风、安全等部门必须参加设备验收。 12 ?矿财务部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。 各实施单位,相关业务部门必须按照年度安全费用实施计划 所确定的时间组织实施;不能按照计划时间组织实施的项目,要及时 修订计划,说明原因和修订后的实施时间费用等,经相关领导把关同 意,否则严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。 安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核 内容,实行年度统一考核。 (1) 工程项目按年度累计完成情况考核,工程量

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