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岗位晋升360度调查表
员 工 基 本 信 息
姓名 性别 出生日期 外语语种及水平
学历 专业 毕业院校 入职日期
原岗位 拟晋升岗位 业绩排名
近两年业绩描述(本人填写,主管核实):
能力素质评价(该栏由人力资源部负责访谈并填写)
基本能力
直接上级
平级
下属
业务相关部门一
业务相关部门二
自评
平均分
管理能力
判断决策能力
组织协调能力
工作效率
计划执行能力
问题解决能力
人际理解能力
口头表达能力
应变能力
创新能力
得分
人力资源部意见:
备注:
岗位晋升360度调查表-上级评估表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
管理能力
能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升
2
判定决策能力
是否有准确的判断决策能力
3
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
4
工作效率
工作目标能否及时完成
5
计划执行能力
对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实
6
问题解决能力
对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
7
人际理解能力
能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
8
口头表达能力
能否准确无误的阐述自己的观点和建议
9
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
10
创新能力
发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。
突出能力举例
综合评价
岗位晋升360度调查表-平级评估表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
2
计划执行能力
对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实
3
问题解决能力
对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
4
人际理解能力
能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
5
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
突出能力举例
综合评价
岗位晋升360度调查表-下级评估表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
管理能力
能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升
2
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
3
问题解决能力
对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
4
口头表达能力
能否准确无误的阐述自己的观点和建议
5
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
突出能力举例
综合评价
岗位晋升360度调查表-工作密切相关者评估表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
2
工作效率
工作目标能否及时完成
3
人际理解能力
能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
4
口头表达能力
能否准确无误的阐述自己的观点和建议
5
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
突出能力举例
综合评价
岗位晋升360度调查表-自评表
被评估岗位: 被评估人:
序号
考核项目
考核内容
考核项目得分
10
8
6
4
2
1
管理能力
能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升
2
判定决策能力
是否有准确的判断决策能力
3
组织协调能力
能否在工作中与其他部门协调合作
4
工作效率
工作目标能否及时完成
5
计划执行能力
对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实
6
问题解决能力
对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通
7
人际理解能力
能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求
8
口头表达能力
能否准确无误的阐述自己的观点和建议
9
应变能力
对突发事件有良好的应变能力及处理能力
10
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