2019年某办公楼采暖系统维修改造施工组织设计方案.docVIP

目 录 编制依据………………………………………………………………2 工程概况………………………………………………………………3 编制施工组织设计的指导思想………………………………………4 项目组织机构图………………………………………………………5 施工准备工作计划……………………………………………………6 施工方案、施工方法与技术措施……………………………………7 季节性施工技术措施…………………………………………………16 保证工程质量措施……………………………………………………17 保证安全文明施工的技术措施………………………………………19 减少扰民、降低环境污染措施………………………………………20 质量通病预防措施……………………………………………………21 降低成本技术措施……………………………………………………23 保证工期措施…………………………………………………………24 保证材料供应措施……………………………………………………25 主要机具设备计划……………………………………………………26 主要人员计划…………………………………………………………27 施工进度计划…………………………………………………………28 编 制 依 据 1:设计图纸 2:建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002) 3: 建筑设计防火规范 (GBJ16-87 2001版) 4: 建设工程强制性标准 （2002版） 5: 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB－50300－2001） 6：建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33－2001） 7: 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242－2002） 8:国标图 （1）、S161 管道支架及吊架 （2）、87S159管道和设备保温 （3）、T903 集气罐 （4）、96T922散热器及管道安装 编制施工组织设计的指导思想 1、要采用先进的科学技术成果,采取有效的组织措施,创出优质的质量,完成此工程,为小区建设做出应有的贡献。 2、通过这一工程的施工,要达到以下的目的: (1) 学习先进的施工管理经验,为施工服务。 (2) 通过施工实践，锻炼培养出一支高水平管 理队伍和施工队伍，总结提高施工经验，熟悉新结构、新工艺、新技术、新材料的施工过程，为今后的建筑施工树立样板。 在编制本施工组织设计时，要充分理解设计单位的施工意图，深入学习监理工程师的技术说明，发挥自身的优越性，克服自身的局限性，这是顺利达到优质质量目标的关键所在。 项目组织机构图 施 工 准 备 工 作 计 划 项 目 内 容 工作量 工 作 单 位 单位 数量 负责单位及人员 涉及单位 完成日期 组织和技术准备 1 熟悉图纸、进行图纸会审 　 　 技术员 建设单位 监理单位 设计院 施工单位 2006、8、30 (1) 会审前认真熟悉图纸、明确设计 　 　 意图中的问题记录 　 　 (2) 审核安装图纸与技术要求相配套 　 　 的土建施工图在标高坐标是否一致 　 　 2 编制施工组织设计文件、确定施 　 　 工方案及进度计划 　 　 施工现场准备 1 搭设工人休息室 　 　 工长 施工单位 2006、8、30 2购置制作电器防雨罩 　 　 3 机械设备做好接地 　 　 物资 准备 1 材料设备进场 　 　 材料员 施工单位 2006、8、30 (1) 材料到场后应检查是否有合格证、 　 　 质检员 材质单、规格型号是否与设计相符 　 　 (2) 设备进场前应进行检查 　 　 复 核 : 编 制： 施工方案、施工方法与技术措施 由于工期紧、任务重、质量要求高，所以要细化质量管理体系，以严密的组织机构，健全的质量管理制度，科学的管理程序，有效的管理措施，在保证工程质量的前提下完成施工任务。 本工程采用大量新型材料，施工时，一定要做好技术交底，质量交底和各项准备工作，合理组织人力、物力，加快工程进度，提高工程质量、降低成本、节约投资和原材料。 散热器、阀门及水龙头在安装前必须进行压力试验。 一、施工方案 （1）配合阶段 A：在土建工程装修之前，依据土建的施工进度情况，派暖通专门的技术人员密切配合预留孔、洞及埋件并及时做好隐蔽工作，隐蔽之前要进行水