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不足之处,敬请批评指正!
目 一、背景及目的
录
二、钢筋翻样
三、钢筋后台制作
四、钢筋现场管理
五、人员的培养
背景
劳务翻样
不可控
施工方
降本增效 结算难
甲方
强化过
程细节
1. 对技术质量影响
劳务翻样人员业务水平、对图纸的
理解能力、过程管理差距大。项目
部再因客观因素管理跟不上,最终
钢筋质量差距很大。
2. 对成本的影响
现场钢筋材料浪费严重,导致项目成本增加。
3、对经济数据的影响
常见问题如下:
(1)无自有翻样人员,审量报量无依据支撑;
(2)领料无控制,加工损耗高,绑扎浪费多;
(3)管理混乱,管理人员专业技术能力较低;
(4)现场施工了,结算要不到(无依据)。
目的
1、探索新型的钢筋管理模式
2、钢筋全过程精细化管理
3、培养专业的钢筋管理人才
4 、降低工程成本,提高经济效益
5、BIM应用助力企业转型升级
6、“集、流、插”核心技术的落地
钢筋
预算
钢筋 钢筋
结算 翻样
钢筋BIM
技术
钢筋 钢筋
现场 后台
管理 管理
钢筋BIM
工程师
基于BIM技术的钢筋施工全过程
项目制度的革新
项目部实行专业钢筋工长制,钢筋翻样、后台制作属于项目直属,
大大提高了施工的专业水平,确保了高质量要求下的常态化。施工效率
高成本低,具体体现:
1.现场管理人员专业化,钢筋专业技术水平、质量、效率大大提高
2.钢筋预算、翻样、结算
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