北理工出版社工项目管理第7章.pptx

1 工程项目管理 第7章 工程项目成本管理 2 第7章 工程项目成本管理 3 第7章 工程项目成本管理 7.1 工程价款调整 价格调整由市场价格波动引起的调整和法律变化引起的调整两大类。 7.1.1 价格调整 1. 市场价格波动引起的调整。 采用价格指数、采用造价信息、专用合同条款约定的其他方式3种。 4 7.1 工程价款调整 7.1.1 价格调整 1. 市场价格波动引起的调整 5 7.1 工程价款调整 7.1.1 价格调整 1. 市场价格波动引起的调整（举例） 6 7.1 工程价款调整 7.1.1 价格调整 2. 法律变化引起的调整 基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生（除市场价格波动引起的调整）约定以外的增加时，由发包人承担增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。 7 7.1.1 价格调整 2. 法律变化引起的调整 8 7.1.2 工程变更 1. 变更范围 增加 、减少或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准和其他特征；改变工作的基线、标高、位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序。 2. 变更程序 1）发包人提出变更 2）监理人提出变更建议 3）变更执行变更执行 9 7.1.2 工程变更 3. 变更估价 1）变更估价原则 2）变更估计程序 时间限制14天 收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认或提出协商意见，14天未确认也未提出协调意见，视为变更款已确认。 确认增（减）的工程变更价款与工程进度款同期支付。 10 7.1.2 工程变更（举例） 11 7.1.2 工程变更（举例） 12 7.1.3 工程索赔 1. 索赔的概念和分类 概念：工程索赔是指在工程合同履行过程中，合同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济和（或）时间补偿要求的行为。 13 7.1.3 工程索赔 1. 索赔的概念和分类 概念：合同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济和（或）时间补偿要求的行为。 分类： （1）按索赔的当事人分类 1）承包人与发包人之间的索赔 2）总承包人和分包人之间的索赔 14 7.1.3 工程索赔 1. 索赔的概念和分类 （2）按索赔的目的和要求分类 1）工期索赔 2）费用索赔 （3）按索赔事件的性质分类 1）工程延误索赔 2）加速施工索赔 3）工程变更索赔 4）合同终止的索赔 6）不可抗力事件的索赔 5）不可预见的不利条件索赔 7）其他索赔 15 7.1.3 工程索赔 2. 索赔的依据和前提条件 （1）索赔的依据 1）工程施工合同文件 2）国家法律、法规 3）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额。 4）合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证。 （2）索赔成立的条件 1）造成了一方直接经济损失或工期延误； 2）造成费用增加或工期延误是非因一方的； 3）一方已经按照合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。 16 7.1.3 工程索赔 3. 费用索赔的计算 （1）索赔费用的组成。 一般可归结为人工费、材料费、施工机具使用费、分包费、施工管理费、利息、利润、保险费等。 （2）费用索赔的计算方法。 1）实际费用法 又称分项法，即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。 2）总费用法 总费用法计算索赔金额的公式如下： 索赔金额=实际总费用－投标报价估算总费用 17 7.1.3 工程索赔 3. 费用索赔的计算 （2）费用索赔的计算方法。 3）修正的总费用法 按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下： 索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用 18 7.1.3 工程索赔 4. 工期索赔的计算 工期索赔，一般是指承包人依据合同对由于非因自身原因导致的工期延误向发包人提出工期顺延的要求。 （1）工期索赔中应当注意的问题 1）划清施工进度拖延的责任 2）被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上施工内容 （2）工期索赔的具体依据。 1）合同约定或双方认可的施工总进度规划； 2）合同双方认可的详细进度计划； 3）合同双方认可的对工