基层管理推进年的汇报材料.docxVIP

基层管理推进年汇报材料 　　各位领导、同志们：　　大家好！为认真贯彻落实《厂基层管理推进年活动实施办法》，切实加强和改进生活管理站基础管理工作，树立良好的服务形象，实现管理增效，我们生活管理站党政领导结合工作实际，以企业管理推进年活动为载体，创优质服务，评岗位标兵竞赛为依托，强化三基管理工作，转变员工观念，努力提升服务质量，推进基层管理工作向班组岗位延深。现就我站基层管理工作活动情况向各位领导汇报如下：　　一站在手,写作无忧!　　一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识。　　基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个单位、每个职工的积极参与。站党政按照局、厂“基层管理推进年”活动的总体部署，通过政治学习、座谈会、队务公开栏、黑板报、班组例会等形式，大力做好宣传动员工作，先后编制三期二百多份管理材料下发给岗位职工，为把广大干部和职工思想统一到强化“三基”工作上来，统一到创建省级文明小区的目标上来，我们做到“抓职工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个班组、每一位职工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使我站的三基管理工作初见成效，目前在我站落实三基工作已成为岗位员工的自觉行动。　　二、以支部建设为龙头，打造学