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企业员工健康管理现状分析及体系建立研究 [摘要] 企业对员工的健康投资与管理是提高企业人力资本质量不可忽视的方面，企业通过人力资源开发工作，进行培训和健康投资，提高企业的人力资本质量，从而提高企业人力资本收益，提升企业的核心竞争力，最终促进企业的可持续发展。本文在调查研究的基础上分析了我国企业员工健康现状，探讨了企业建立员工健康管理体系的有效途径和方法。希望通过本论文引起更多企业领导者及员工对健康管理的重视与关注，加快企业员工健康管理体系的建立与实施的步伐，使我国企业员工能在更加安全、舒适、健康的环境中开展工作，有利于建立和谐的员工关系，实现企业与员工的共同发展。 　　[关键词] 健康管理 人力资本投资 可持续发展 　　健康管理对一个组织而言不是简单的个人问题，而是与企业人力资源开发、人力资本投资以及劳动生产率的提高紧密联系。因此，如何通过加强员工的健康管理，提升组织的人力资本收益，实现企业的可持续发展已成为组织发展的一个重要课题。 　　一、健康管理与人力资本收益及企业可持续发展的关系 　　员工的健康状况会严重影响人力资本的质量，从而影响人力资本的收益。企业通过人力资源开发工作，进行培训投资、开展健康投资与管理，提高企业的人力资本质量，从而提高企业人力资本收益，提升企业的核心竞争力，最终促进企业的可持续发展。 　　二、企业员工健康管理现状调查与分析 　　本研究采用文献分析和二手数据分析方式获取资料，并采用访谈法进行验证。 　　1.以企业作为调查对象 　　(1)企业主动干预员工健康情况 　　健康时报有关企业主动干预员工健康情况的调查表明：仅有%的企业会每年定期举办有关促进健康的活动，60%的企业偶尔举办，还有%的企业从未举办过此类活动。 　　(2)企业需要的健康管理服务调查 　　健康时报关于“企业需要的健康管理服务”调查表明：需要健康讲座的企业占%；需要健康咨询的企业占%；需要营养指导的企业占%；需要就医指导的企业占%；需要体检报告解读的企业占%；需要全面健康管理服务的企业占%。 　　从上述数据中可以看出需要全面健康管理服务的企业仅占%，从此侧面可看出企业实行全面健康管理的观念还没有建立。而目前，美国大多数中等规模以上的企业，都接受了健康管理服务公司提供的专业化服务。例如，IBM在与Matria签约后的第一年，IBM的保健成本降低了%，节约了2520万美元；在Matria专攻的慢性病上，医疗开支下降了近14%。 　　(3)企业每年对健康管理的投资 　　企业每年愿意在健康管理服务方面的投资的为：每年2万元～5万元的企业占%；每年5万元～10万元的企业占%；每年10万元～30万元的企业占27%；每年投入30万以上的企业31%。 　　从以上数据可看出企业对健康管理的投资不足30万元的企业占到69%，这表明企业对健康投资没有给予足够重视，投入明显不足。 　　(4)企业每年为每位员工在健康管理方面进行的投资 　　企业每年愿为每位员工在健康管理全面的投入为：50元～100元的企业占%；100元～300元的企业占%；300元～1000元的企业占%；1000元以上的企业占%。 　　从上述数据看出：投入1000元以上的企业仅占16%，1000元以下的企业占到84%，与国外企业对员工健康的投入和重视程度有一定差距，美国百事公司会向员工提供100美元，去填写健康风险评估报告，衡量诸如体重、饮食、体育锻炼、压力和血压等因素；美国标准公司则减少了那些“同意参加预防性体检、加强锻炼，并注意饮食健康的员工”所应缴纳的医疗保险费。而美国一家管道元件公司，更是出台了的“员工健康关怀计划”：即一周锻炼3次，可获得7美元奖励；不吸烟，再加3美元。此外，全年无缺勤的员工还可以得到300美元奖励。 　　2.以员工作为调查对象 　　(1)中国企业员工的整体健康状态 　　据中国卫生部统计，中国企业员工中有60%处于亚健康状态，尤其是经济发达地区更为严重，北京、上海、广州等经济发达的大城市员工的亚健康超出平均13%以上。 　　根据中国健康管理中心网对员工对自身健康状况满意度调查中可以看出%的员工对自身的健康状况基本满意，而很满意的仅占到%，说明员工对自身健康状况评价并不高。 　　(2)中国企业家的健康状况 　　在日益激烈的商业竞争中，企业管理者的能力是决定企业成败的关键因素之一，而管理者的“健康”就是让他们能最大限度发挥才干的最基本的保障。然而，我国企业管理者们的健康状况却不容乐观。 　　2004年4月，《中国企业家》杂志对国内企业家进行的《企业家工作、健康与快乐状况调查》的调查结果表明：患“肠胃等消化系统疾病”的占%、“高血糖、高血脂以及高血压”的占%、“吸烟和饮酒过量”的占%。同时，有%的企业家处于“过劳”状态、%的企业家“