养老社区开发与规划设计特点以北京长春健康养生城条项目为例..ppt

运作模式：净月区管委会政府规划牵头，先策划后规划，以一级土地开发作为盈利模式。建议净月区联合金融机构提前收储2平方公里土地，统筹健康养生城开发。 鼓励企业和大学联合参与健康养生城开发，政府负责基础设施和1000张床位养老院等公益部分投资。 以净月区管委会牵头成立长春健康养生城管理委员会，开发阶段统筹整个健康城建设，健康养生城建成后，负责养老社区管理，吸收企业和大学参加，形成完整的老龄化社会服务体系和运作模式。 长春中医药大学负责500张床位甲级医院立项和运营管理，负责参与指导中华养生馆和职业护理中心的师资力量。 宏达产业集团负责投资部分养老公寓建设，负责投资建设中华养生馆以及养老度假酒店以及1000张床位的养老院四星级别建设。配合政府搞好招商和伊通河湿地公园建设。 项目选址与规划运营 长春净月健康城运营思路 健康城建成后，重点服务入住健康城的居民同时，利用健康城平台对社会上的老人提供部分康复医疗和健康养生服务，协调组织各种俱乐部活动，培训健康理疗和中医养生人才。 管理委员会负责社区管理和健康服务，物业管理公司负责安全清洁和物业服务。以美国和日本发达国家养老机构和成熟项目为标杆，吸纳世界养生文明成果，发扬中国传统中医和养生文化优势，通过建立健康养老的运营体系，探索市场化养老和公益养老结合的新路。 项目物业运营建议 健康城的养生、养老运营模式简介： 医疗中心 服务优势 强大的急救能