建筑工程项目管理及实务案例分析.doc

案例1 某框架结构工程其主体工程施工划分为3段，其施工顺序为先施工第一段，再施工第二段，最后施工第三段。每段均进行三个施工过程，包括支模板，绑扎钢筋和浇筑混凝土，各施工过程在各施工段上的持续时间见下表所示。为保证该主体工程施工连续作业，施工单位拟组织流水施工，并为每个施工过程各配备了专业施工队。 各施工过程各施工段上的持续时间（周） 施工过程 施工段 一段 二段 三段 支模板 4 4 3 扎钢筋 3 3 2 浇混凝土 2 3 2 问题： 该项工程的主导施工过程是什么？为什么？ 该流水施工应采用哪一种流水施工方法？为什么？ 使计算其流水施工工期是多少？ 案例2 某建筑公司承接一项基础工程的施工任务，施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、刚劲混凝土基础、回填土四个。该公司拟采用流水施工方式组织施工，根据工程情况，该基础工程在平面上分成两个施工段，施工网络计划如下图所示，各工作的压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出； 问题： 确定关键路线并计算该网络计划的工期。 如果工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为55d，则该项目施工进度控制的目标应是什么？该目标应如何落实？ 如果合同工期55d不允许拖延，应如何选择赶工对象？该网络计划应如何赶工？ 案例3 华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务，由于该工程所采用的设备极为先进，因此经业主商业银行同意后，将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。 问题： 简述施工项目进度控制的程序。 华天集团作为总包单位应编制何种进度计划？其编制的依据和内容是什么？ 设备安装公司作为分包公司应编制何种施工进度计划？其编制的依据和内容是什么？ 如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？ 案例4 某公司中标一音乐学院附中综合楼，并成立项目部经理。该工程结构形式为框架—剪力墙，于2002年1月1日开工建设，合同工期为105d，由于混凝土用量较大，采用商品混凝土。 问题： 如果商品混凝土的供应能够满足保证施工顺利进行，则该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划？原因是什么？ 如果在进度控制时，混凝土的浇筑是关键工作，由于商品混凝土的运输原因，使该项工作拖后2d，会对工期造成什么影响？为什么？ 在进度计划的实施过程中，施工单位应加强检查工作，其检查的内容有哪些？提出的施工进度报告的内容有哪些？ 案例5 某单位承建一工业产房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。 问题： 出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些？调整的类型有哪些？ 施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么？ 施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么？ 案例6 某工程有九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系如下表所示。 工作名称 紧前工作 紧后工作 正常持续时间（d） 最短持续时间（d） 优选系数 A Q、R E、D 30 23 4 B R D 12 9 9 C Q E 25 18 6 D A、B F 21 15 5 E A、C F 18 15 7 F D、E — 25 20 2 P — Q、R 30 22 1 Q P A、C 24 15 3 R P A、B 18 15 8 问题： 根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络图。 计算时间参数，确定关键路线和网络计划工期。 如果合同工期为110d，该网络计划是否需要调整？如何调整？在图上标出调整之后网络计划的关键路线。 案例7 某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。 工作名称 A B C D E F G H 持续时间（周） 1 5 3 2 5 4 4 3 费用（万元） 2 10 6 4 15 8 12 6 问题： 绘制实际进度前锋线。 计算在第五周末进行检查时累计完成造价多少？按净值法计算进度偏差是多少？ 如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响？ 如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。 如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的网络计划。 案例8 某建筑工程建筑面积205000m3，混凝土现浇结构，填充墙采用小型空心砌块砌筑。筏型基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验槽，并对基地进行了钎探。发现有部分软弱下卧层，施工单位于是针对此问题制定了处理方案并进行了处理。基础工程正常施工，基础施工完毕后用粉质黏土进行回填，其含水量为14%。 问题： 对该现浇混凝土工程所用材料、施工过程和实