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- 2019-01-13 发布于江苏
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企业要有动态的长力量
企业要有动态的生长力量
今天整个经营环境中的不确定性太多,当不确定性出现的时候,对每个企业的挑战变得跟以前不同了。今天讨论一下创新的时代中企业如何自己做变革,这个话题对每个人都会有很多思考。
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所有的管理都要重构
今天,获取持续增长的企业在做哪些事?我最近5年来经常引用这句话,“不可持续是无法持续的”,为什么会引用这句话?因为我发现企业要做的最重要的事情是可持续性,但可持续性本身并不是由环境决定,因为环境会一直在变,如何保证环境在变的同时企业是可持续的,就有一个很重要的要求,要把可持续设计出来,但本来就设计成不可持续的当然就是无法持续的,这就是为什么要讨论自我驱动的概念,不确定性的?h境中如何自己驱动自己是可以持续的,就是要讨论的基本话题。
我在研究优秀企业的时候发现,他们不太受环境的影响,他们可以在不同环境下保持可持续,他们因为什么做到的?我发现他们做到了三件事。
第一,想尽一切办法做增长,最近看朋友圈和国发院公众号在讲一个话题,企业具有的思维方式是增长型的思维方式,还是非增长型的。很多人会问,我的企业能不能做增长,怎么样去获得增长的机会,我会告诉他,企业本身要有一个思维逻辑,就是要增长。这些企业很大的特别是用增长来面对变化。
第二,持续变革自己,不断地用持续的变革让自己获取成长,在这种情况下他们改变自己的能力比其他的企业强很
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