幼儿园校务部工作计划.docVIP

幼儿园校务部工作计划 20xx年，是幼儿园机构大整合的一年，是幼儿园改革 大发展的一年，8月，我园正式成立了幼教集团，形成了以 “优质园+有潜质园+新园”的集团化办学模式。集团化管 理形成条块管理，总园长下面分两条线：一条是研训部， 另一条就是我们校务部。作为刚刚组建刚5个月的新部门, 新的学年担负新的使命，新的起点塑造新的形象，现围绕 财务中心、人事档案中心、信息中心、接待中心、后勤管 理五块业务工作，分别制定XX年工作计划如下： 1、 精打细算抓制度； 加强幼儿园财务管理，健全各项规章制度，规范幼儿 园财务收支，以制度来规范行为，加强幼儿园的收入管理、 支出管理、物资采购管理、食堂管理，从源头上防止贿赂、 浪费等不正常现象的产生，坚持勤俭办园的方针，合理利 用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。增收节支，开源 节流，提高幼儿园有限资金的使用效率。严格财务制度， 分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行, 每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。 会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合 理安排资金。 2、 规范收费强管理； 严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准, 服务性收费坚持先向物价局、教育局申报，待批准备案后 再行收费，所有的收费均向幼儿家长出具合法票据，各类 收入和结算金额全额纳入行政帐簿，不设帐外帐，不设小 金库，赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。做好学年度 的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财 经制度。 3、合理采购节资金. 各种办公用品一律在定点单位购买，否则须两人或两 人以上共同购买。用品采购后，釆购人员须凭税务部门统 一发票及购物清单交财产保管员验收、签字，并由财产保 管员登记入仓库，教师借、领用时，实行领用登记手续, 最大限度减少物品破损、流失现象。 1、收集材料，人人有责； 全体教职工要人人树立收集材料意识，自觉主动地收 集日常工作中产生的材料，如班务计划、总结、家长会等, 以确保幼儿园档案材料齐全完整。 2、规范整理，鉴定准确； 认真做好幼儿园档案的整理工作，包括分类、组卷、 卷内文件排列等。在档案管理中，要《基础性教育督导评 估标准与方法》为准则，科学分类鉴定档案，增强档案材 料归档的准确性与合理性。 3、排列有序，存放安全. 案卷排列按一定的方法，确定每个案卷的位置，保持 案卷之间的联系。将案卷按照永久、长期、短期不同的保 管期限分门别类，并将同一保管期限的案卷按照案卷内容 所反映的工作活动顺序排列。 同时，为便于提供利用，准备多种档案检索工具。如: 全引目录、案卷目录、专题目录等。丰富编研材料，全面 反映档案情况。 1、 建立登记制度，变无形为有形； 为了使信息工作逐步实现制度化、规范化和可操作 化，实现信息工作的常态及量化治理，变无形为有形，制 定《信息登记表》，及时对投稿及发布的信息登记并存档， 同时把发布的稿件打印出来，进一步增强工作人员对信息 采编及发布的责任意识。 2、 发挥窗口作用； 创办《家园报》和网上《家园互动之声》，及时反映保 教工作，增进教育交流。结合我园各班实际，在栏目设置 上做到推陈出新，丰富多彩，内容涵盖体、智、德、美各 方面，成为家长接受幼儿教育信息的主渠道。 3、 加强对外宣传. 取得园领导支持，制定《信息工作考核办法》，以信息 中心写稿发稿为主，发动各个科室积极撰写宣传稿件，力 争每个月在外发表宣传稿件至篇，进一步加大对外宣传力 度，展示我园的工作动态，塑造幼儿园良好形象。 1、 完善工作制度； 进一步完善和修订各项管理制度，制定符合中心实际 的各项管理制度和服务公约，包括《门卫管理制度》、《门 卫服务公约》、《食堂各岗位管理制度》、《食堂服务公约》 以及各岗位工作流程等，并利用周例会、早例会等多种形 式与工作人员沟通交流，逐款逐项学习，明确职能、增强 责任意识，让每位从业人员自觉遵守中心规定，文明服 务、礼貌待客。 2、 实行精细管理； 创新工作方式和工作模式，对中心各项工作进行细化 分工，做到各司其职，各负其责。管理创造价值，要求工 作人员实行微笑服务、站立服务和人性化服务，由无章可 循到有章可循的规范化、标准化、程序化、制度化逐步转 变，使中心管理水平不断提升。 3、 提高服务技能； 优质、高效的报务是接待工作永久的主题，为提高优 质服务、提升服务员的服务技能、增强服务理念。组织工 作人员集中培训，邀请教务科教师讲礼仪课，通过培训， 使服务人员提升服务形象，改进工作作风。在窗口接待工 作中，接待员彬彬有礼的热情服务迎来、送往、“您好”、 “再见”待文明用语感染着每位客人，使他们有种宾至如 归的感觉。 4、改善饮食质量. 为了让师生住的舒心、吃的放心，才能保证全园保教 的顺利进行，对食堂成本重新进行核算，