《百货布局调整与品牌提升》.docVIP

杭州知了壳企业管理咨询有限公司 电话/传真：0571821/813 邮箱：zhouyb@ 《百货布局调整与品牌提升》 时间：2016年3月18、19日 地点：山东 济南 课程概要 课程 概要 大陆的零售业发展至今，特别是积极发展中的连锁型百货，已经面临缺乏经营特色、毛利偏低与管理乏力的瓶颈；针对前述问题的有效解决之道，本课程将引进国际先进零售业的经验并融合国内实际经营状况，具体提出新时代的百货集团如何从营销面、商品面、管理面的几大构面进行布局，在企业整体升级与转型的目标下，有方向、有方法的展开创新与突破，赢在先机。 大陆的零售业发展至今，特别是积极发展中的连锁型百货，已经面临缺乏经营特色、毛利偏低与管理乏力的瓶颈；针对前述问题的有效解决之道，本课程将引进国际先进零售业的经验并融合国内实际经营状况，具体提出新时代的百货集团如何从营销面、商品面、管理面的几大构面进行布局，在企业整体升级与转型的目标下，有方向、有方法的展开创新与突破，赢在先机。 为何选择 为何选择 这是一门新的高端课程，已是目前市场上唯一能够针对百货商场未来的发展提出战略规划与操作建议的课程，是最高阶的培训级别，适合积极发展的连锁型百货。 这是一门新的高端课程，已是目前市场上唯一能够针对百货商场未来的发展提出战略规划与操作建议的课程，是最高阶的培训级别，适合积极发展的连锁型百货。 目前已有北京王府井百货集团、南通文峰大世界集团等接受过本课程进行内训。 课程大纲 课程大纲 当前百货商场所面临的挑战 新常态 当前百货所面临的挑战 今年国内GDP与增长率一览表 百货公司的主要分食对手 商业地产疯狂开发的乱象 百货商场面对挑战的对策选项 精实战略 业态战略 价格战略 自营战略 O2O战略 顾客战略 精细化管理战略 集客战略 文化与环境战略 开源节流战略 从购物逛街到逛街购物的消费行为大转变 好逛街也好购物的意义是什么？ 迈向成熟化社会趋势下的潜力商品群 当下实体商业的应对之道——商品才是王道 新时代百货商场改造与提升的新模式 新时代百货商场改造提升的核心精神与议题 定位新概念——族群定位法 百货商场概念引进型的改造提升法 百货商场改造提升大架构 新时代百货商场改造与提升的机会点 新时代百货商场改造与提升的实施要项 动线、柜位与卖场高度的整合控制与运用 百货商场主要业种调整方向说明 以化妆品、珠宝饰品、时尚女装、男装、运动、家居、童装、餐饮、休闲娱乐等分项进行讨论 品牌调整作业流程与准备要项 招商作业流程与品牌引进技巧 新时代百货商场创新与发展的必修课题 从创新盈利模式的角度谈百货商场的利益创造 未来百货商场发展的主要趋势 为迎向趋势而预作准备 讲师简介 讲师简介 资历——知了壳核心商业顾问 资历—— 知了壳核心商业顾问 零售业十大金牌讲师 流通业经营管理实务经验25年，海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验，海峡两岸200万平米以上商业空间开发及规划经验。 （大陆）上海诚达集团好又多购物中心/商场规划设计 背景 背景—— (日本)派驻日接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训 (台湾)经济部商业司及全国商业总会优良商店(GSP)认证评核员与优良商店(GSP)推行委员 (台湾)经济部委办多项大规模企业辅导及商店街辅导项目负责人 (台湾)经济部、劳委会委办多项大规模培训讲师 英国剑桥大学Tutor及Project Manager Diploma  授课风格—— 授课风格—— 企业经营者的战略高度渗透到具体展开的实操手法 佐以经典案例及互动性的讨论 结合与国际接轨的先进零售管理技术与国内实际经营需求 深具系统性与架构性的专业性课程 专长—— 城市商业规划开发 商业空间整体规划开发 流通业经营战略规划 流通业流程再造工程（BPR） 连锁发展战略与系统规划 培训过企业（部分） 培训过企业（部分）—— 华南地区：广东广百集团、广西梦之岛集团、芮欧REEL百货、深圳茂业集团 华东地区：浙江银泰集团、浙江华联集团、浙江万达广场、盐城百货大楼、南京中央商场集团 华中地区：武汉商业集团、湖南通程商业集团 西北地区：西