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吴忠金积供水土建及设是备工程ⅱ标段施工组织设计
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吴忠金积供水工程Ⅱ标段
施工组织设计
一、工程概况
1.1.工程简介
工程以东干渠为水源,由取水、调蓄和净配水工程三部分组成一期日供水量(2008年)6万立方米,主要任务是解决金积工业园区造纸化工循环经济园和镁合金产业园工业供水问题。
1.2.主要技术标准
1、调蓄水池堤坝土建及设备安装工程:蓄水池总容量79.2万m3,堤顶高程1149.5m,设计水位1148.0m,池底高程1143.50m。蓄水池池区平均挖深2.5m,开挖边坡1:2.5。挡土堤为碾压式均质土堤,轴线长1260m,最大堤高5.5m,临水面堤坡1:2.0,背水面堤坡1:2.0,堤顶宽6.0m,挡水堤与开挖边坡间留2.0m马道。
2、干化池土建及设备安装工程:干化池为自然地面上堤坝而成,场地地势平坦,地面高程1146.5—1147.0m。干化池池底高程1146.0m,池区平均挖深0.7m。堤坝采用均质土堤,堤顶高程1150.7m,土堤高4.0m,轴线780m,内边坡1:2.0,外边坡1:2.0,堤顶5.0m。
3、提升泵井土建及设备安装工程:提升泵井建于厂外蓄水池内,为钢筋砼结构,提升泵井尺寸10.4×4.5×7.5m。
1.3.交通能源和服务设施
1、进场公共交通
金积镇附近公路及场内施工便道进行材料设备运输。
2、供电:
本合同段采用发电网发电施工。
3、通迅
本合同段沿线地段移动电话直接进行国内、国际电讯业务,通迅条件十分良好。
4、供水
就近拉运自来水。
5、工程材料
主要材料自购。
二、编制依据
2.1.编制依据
1、吴忠金积供水工程Ⅱ标段招标文件。
2、吴忠金积供水工程Ⅱ标段工程的施工图纸、技施设计说明书。
3、建设部、水利部颁发的有关技术规范。
4、水利水电出版社《水利水电工程施工组织设计手册》。
5、我单位多年来从事水利水电工程施工,特别是在运行管理中积累的丰富经验和专业队伍。
2.2.编制原则
1、按合同工期的要求,抓住关键,控制难点,全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划,搞好工序衔接达到均衡生产,在保证工程质量、安全生产饿前提下缩短工期。
2、科学合理的配置资源,充分应用先进的科学技术和施工设备,做到机械化作业和标准化作业。
3、强化质量管理,加强工序监控,做到事前预防,挣创优质工程。
4、强化内部管理,控制工程成本。
5、文明施工、保护环境,严格控制施工噪音、扬尘、洒落。
6、做好环境保护,维持生态平衡。
三、施工组织
3.1.组织机构及任务安排
1、组织机构
按项目法管理组建“吴忠金积供水工程Ⅱ标段项目经理部”,全面负责本标段的施工组织指挥工作。项目部及项目管理人员大部分由专业工程师组成。
项目经理部设6个职能科室:①施工技术科负责工程的施工调度、技术指导、测量放样、对外协调;②试验室负责工程的全部试验、检测和原材料成品半成品质量控制;③安全质量科负责工程的安全、质量监察协调当地政府及村民的关系,维护治安保证正常的施工秩序和国家财产安全。④计划合同科负责工程的合同管理、工程计量、支付、统计等有关工作;⑤财务科负责工程的财务管理、成本控制;⑥物资设备科负责工程物资、设备保障。
2、队伍及施工任务安排
项目经理部下辖四个施工队,第一施工队为土方机械队负责蓄水池、干化池堤坝拉运填筑工作;第二施工队为预制构件队负责本工程所有砼预制工作;第三施工队为砌护队负责本工程砌护工作。第四施工队负责机电、电器设备安装工作。
3.2.总体思路与目标
1、总体思路
⑴、“两个确保”
第一是确保质量和安全,第二是确保工期。
⑵、贯彻“三高”
一要高水平优质建成本工程;二要高标准控制施工全过程,用质量检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优。
⑶、坚持“四先”
在实施中,一要采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
⑷、试验先行,施工紧跟
根据本工程的特点,对重点部位工程,先行试验,确定工艺参数,报监理审批后,方可施工。
⑸、全过程监测,信息化施工
施工过程实行动态管理,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门,经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。
2、总体目标
⑴、质量目标
确保全部工程达到国家、水电部现行的工程质量验收标准及建设单位规定的质量标准。
工程一次验收合格率达到100%,优良率达到9
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