街道处级领导周会商会议纪要.docVIP

PAGE PAGE 1 街道处级领导周会商会议纪要 第5期 建外街道办事处行政办公室 二〇一〇年七月二十二日 2010年7月22日下午5：00，在办事处五层视频会议室，高春利书记主持召开第五次街道处级领导 会议主要议题： 一、听取各分管口领导汇报上一周完成工作情况和下一周需要协调完成的重点工作情况。 二、邵水平主任点评本周工作完成情况，部署下一周重点工作。 三、高春利书记对下一步工作提出要求。 会议指出下周（7月26日-8月1日）需要推进的重点工作： 工作内容 责任领导 牵头科室 配合 科室 一、北郎拆迁要建立有效的六项机制 一是周会商机制。二是每日一通报机制。由北郎社区书记每日用短消息的形式给区拆迁指挥部的副总指挥报居民拆迁情况。三是包楼包户机制。包片处级领导、分管科室关注，社区工作者包楼包户，及时掌握动态情况。四是宣传通报机制。利用《建闻》周报、《北郎人》社区小报等媒介跟踪宣传。五是建立一户一台帐和总帐机制。对居民拆迁562户每户建立台帐，做到底数清、情况明。六是应急保障机制。对重点人及时掌控，维护拆迁工作安全稳定。 朱玉年 黄海舰 李京信 拆迁办 城建科 城管队 综治办 司法所 信访办 北郎社区 包片相关科室 二、社会矛盾集中化解专项行动要深入延伸 主要抓住三个层面：一是区级挂账的国贸三期和中海大厦两起；二是由区协调，街道重点做的5起，包括建国里