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- 2019-01-14 发布于天津
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2019年工程部业务员营销目标责任书
工程部业务员营销目标责任书
为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成10年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、营销目标责任:
1、销售目标:_____万元。
2.收集有效信息目标:
个。
营销目标月度任务分解
三、薪资、奖励和处罚:
(一)薪资奖励:
1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
(二)处罚:
1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。
2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。
3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。
4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。
5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。
四、责任目
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