马家岩煤业有限司2017年度全员培训秩序册.docVIP

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 2017年度全员培训 秩 序 册 二〇一七年三月 培 训 寄 语 2017年对于马家岩煤业看似风雨飘摇，实则凤凰涅槃，一个企业想要真正脱胎换骨，彻底转型，若没有经过剧痛，怎能实现浴火重生？是企业重大转型所必须经历的，更是一条恒久不变的规律，因此我们不能为当前困难所左右，更不能惊慌失措，悲观泄气，只有不畏艰险，从容镇定，紧咬既定目标毫不放松，只有坚定信心，心无旁骛，怀着希望梦想干事创业，才能征服一个个障碍，助推企业走出逆境、重获新生。 认清形势，正视困难 宏观层面看短期内经济增长放缓，煤炭供大于求，但立足我国国情和经济形势的稳步向好，煤炭作为不可替代的基础性能源，长期需求必然稳定，未来在能源结构中的主导地位仍然不会动摇，集团层面看，晋能集团的综合框架和多元发展方略已经确定，特别是由煤炭、电力和煤层气共同打造的“煤—电—气”一体化发展格局，将为今后煤炭产业增值提效提供良好基础和更大发展空间。公司层面看，虽然目前面临着 等诸多风险和压力，但我们的煤矿建设已初见成效；虽然煤炭市场疲软，价格下滑，但只要产能有效释放。因此我们必须清醒认识到希望就在自己脚下，未来仍牢牢掌握在我们手中，决不能心存顾虑，思想动摇。只要我们坚定信念、上下同心，抱团应对；只要我们以沉着冷静、正视困难的勇气和智慧破解难题，就一定会迎来美好的明天！ 咬定目标、毫不动摇 客观形势不容改变，而我们能做到、也必须做好的只有一条，就是推进马家岩煤矿建成投产。因为这已经成为我们手中唯一的底牌。无论再多困难、再大压力尽早实现煤矿的达产达效，仍然是我们矢志不渝的奋斗目标，不容任何改变。虽然安全管理存有不足，但我们坚持“安中求速，稳中求进”，主动弥补短板；虽然资金形势严峻，但省市公司联动积极融资，全力保障需求；虽然面临各种各样的矛盾问题，但只要我们咬定目标、扎实推进，确保今年煤矿的建成，一切问题都将会迎刃而解。可以说，度过现在最为艰难的转型关键期，我们的未来大有可为，这也是我们拥有足够自信的根本所在。为此，广大干部职工一定要继续紧紧团结在领导班子周围，大力弘扬“一盘棋，一家人，一件事”的同心文化理念，聚精会神，凝心聚力，“两耳不闻窗外事，一心一意谋建设”。要提振信心，困难是暂时的，我们一定要对未来充满无限希望，坚定信心，不传杂音，积极弘扬正能量，波澜不惊、从容淡定，主动应对各种艰难，共同肩负起企业建设的光荣使命，把攻坚克难应对逆境作为一种快乐和力量，少说闲话、多干实事；要敢于担当，发展的道路千难万险、矛盾重重，一定要大力发扬敢于担当，甘于奉献的精神，沉稳自信，沉着应对，运用正确的思路和方法，攻克难关，破解难题，同时坚守底线，在干事创业中有所为，有所不为，不惹事、不生事；干成事、不出事，积极促进马家岩煤业目标的顺利实现！ 全员培训纪律 参训全体员工： 为严明公司培训纪律，维持培训秩序，保证培训质量和效果，要求如下： 一、各参训人员必须提前到达培训地点，依次签到，不能代签，未签到或签到潦草不能辨认的一律视为未到。无故不参加培训的，第一次点名批评，第二次全公司通报，第三次按旷工进行处罚。 二、参训期间统一着工服。不得在教室内抽烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等；在上课期间，严禁随意离开教室，特殊原因暂时离开教室，须在培训签到处进行登记，返回教室时亦需登记，否则视为早退。 三、参加培训人员必须准时参加，不可迟到、早退。培训期间原则上要求必须参加，除了出差、生病、特殊紧急事情不能参加的，事假者必须有《请假条》，副科以上人员须经矿长批准，其他人员须经分管领导批准，病假者必须出示医院的证明及书面请假条，交至人力资源科方能休假，否则按无故不参加培训处理。 四、培训期间，手机保持关机或静音，不能有声响；违反者罚款50元/次。 五、尊重培训人员。他们把自己所掌握的专业知识与技能无偿的分享，应该心怀感激。 六、培训时要注意力集中，积极主动，认真听课并做好笔记。 七、培训最后一天将进行结业考试。培训总成绩由考试成绩、出勤情况及笔记记录情况三部分组成。考试成绩占总成绩的70%，出勤情况占10%，笔记记录情况占20%。培训总成绩以60分为合格，不合格员工将按比例扣除所在科室绩效考核分。 八、在培训结束后，公司根据参训人员的表现、成绩等方面评选优秀学员。评选结果、试卷、笔记、签到表等各类材料归档入个人培训档案。 工 作 机 构 一、领导组： 组 长：刘洪涛 副组长：任兴祎、周灵均 成 员：王二兵、赵志儒、冯志军、王国珍、 王国宏、刘宏宽、刘玉才、各副总工程师 二、培训组 组 长：任兴祎 副组长：冯志军 成 员：培训中心及人力资源科相关人员 主要职责： 1、协调组织马家岩煤业有限公司2017年全员培训的筹备工作； 2、各主讲人及参训人员的通知； 3、培训教室的布置