网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

房地产出纳个人年终总结及小结.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产出纳个人年终总结及小结.doc

房地产出纳个人年终总结及小结 自X月份入职以来,主要从事公司财务部出纳一职。 在部门中我们的每一名财务人员都有自已收获,尽管职位 分工不同,但是能看到每一位同事尽职尽责的为公司的发 展做出的奉献。同时对我来说更是一份磨练自己意志力、 提升自我能力、展现自我价值的一个机会房地产出纳个人 年终总结及小结。 在工作期间,能够按时保质保量的完成领导交予的工 作,并且从这份工作中,让我学到了更多的业务技能及为 人处世的道理。下面我将针对我近一年以来的工作做出简 要回顾和总结房地产出纳个人年终总结及小结。 一、主要工作内容. 严格按照公司财务制度要求,办理费用报销,现金、 银行的收付业务; 协助完成金蝶财务软件的安装、调试及模板的修订; 完成与银行相关的业务,支票、凭证的购买,对账单 据的打印、校对; 认真登记日记账、银行存款日记账,保证日清月结; 保管库存现金、有价证券、公司资料及有关印章; 登记支票和公司资料使用情况; 完成记账凭证的填写,打印,归档; 按月统计当月合同的类型涉税金额代下个月粘贴印花 税票; 按月编制银行余额调节表,现金盘点表等财务相关报 表; 协助部门领导完成《财务支付程序》、《差旅费程序》、 《采购立项程序的》、《固定资产管理程序》、《财务保密清 单》等文件的修订; 与财务公司联系开立一般账户的相关事宜。 二、 其他工作内容。 完成财务经理交待的其它财务相关工作,如:财务用办 公用品的采购等; 协助综合管理部完成公司筹备期间的办公用品的采购, 快递的收发,与物业公司的交涉及住房公积金的开户等先 关事宜; 协助综合管理部组织公司第一次秋游活动; 加入高端座谈会会务组,并配合领导完成高端座谈会 的物资采购及会场布置等相关工作房地产出纳个人年终总 结及小结。 三、 工作进展及心得。 作为一个合格的出纳,必须要学习、了解和掌握政策 法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。 也深刻了解到出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价 证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其 责,并相互牵制。 在工作期间,我会严格要求自己,具有较强的责任心 和进取心,工作热情度较高;乐于与他人沟通,有很强的团 队协作能力;责任感强,切实完成领导交付的工作,和公司 同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部 门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能;注 重自身发展和进步认真、高效的做好领导布置的每一项任 务,能够做到在工作中发现问题,总结问题,在细节上出 现的漏洞,能够及时的改进; 在此,我非常感谢部门的领导和同事对我的工作期间 的耐心帮带,感谢我的同事对我工作中出现失误后给予及 时的提醒和指正,能够让我在处理各种问题时考虑得更加 全面,正确对待自己,找准不足之处,迎接新考验和挑战。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财 务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公 司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工 作纳入财务部。X X年集团公司推出财务合同管理月,财务 部被推向了阵地最前沿;X X年集团公司实际预算管理,财 务部是冲锋陷阵的先锋队。 职能发展 1 建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、 预算合同管理,有了统一归口的依据房地产出纳个人年终 总结及小结。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了 会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单, 3、修改完善了会计结算单, 推出了会计凭证管理办法, 为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规 范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金, 铺下了良好的基础房地产出纳个人年终总结及小结。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对 财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工 作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活 动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员, 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看 问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财 务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去, 核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做 好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想 上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在 考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和 将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分, 以后出现纟比漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动” 进行了工作布置房地产出纳个人年终总结及小结。 核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安 排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编 制、税务申报等

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档