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2013/3/15
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企业战略创新与执行（上）
中国人民大学商学院 宋华 教授
企业创新的三要素
资源能力 产业方向
• 难以模仿或模仿成本 • 所建立的战略模式符
高昂，并且能建立起 特征二 合产业运行的规律和
独特的业务系统 发展的方向，能够获
特征一 得持续的竞争优势
特征三
结果绩效
• 能够实现利益相关方
的共同价值，并且将
客户价值与企业价值
有机联系起来
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主要目录
企业战略的基本概念与要素 1
企业战略模式创新 2
企业愿景与使命 3
战略评价与管理 4
Page 3
对战略的最初认识（历史学派）
企业战略来源于军事，
它可以追溯到中国的《孙
子》和古希腊
代表人物——Stephen
Cumming
“The First Strategies”.
军事战略对于企业战
仍然适用，很多现代的战
略问题实际上早已有之。
2
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我们认可的概念
美管理学家安索夫“战略管理是贯穿企业
经营与产品和市场之间的一条经营主线
决定着企业目前所从事的、或计划从事的
经营业务的基本性质。
产品和市场范围、增长向量、竞争优势、
协同作用
如何把握战略概念的特性——Arnoldo Hax
3
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战略管理的维度
过程的管理
涉及到战略的How、Who和When
战略如何分析、构思和制定
战
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