华丽酒店施工组织计划.pdf

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织和施工管理方法 第三章 施工方案 第四章 施工进度计划 第五章 主要资源供应及临时设施计划 第六章 质量保证计划 第七章 施工安全保证措施 第八章 消防、保安及文明施工措施 1 华丽酒店休闲中心施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 邯郸市华丽酒店休闲中心位于邯郸市市纺织路12号，楼高首至 六层，总建筑面积约为6500平方米。大楼为钢筋混凝土结构。 华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑，首层为水池、泵 房、空调机房、高低压变配电房等设备用房；二层为中餐厅，三至 五层为各项文娱设施 （包括：棋牌室、卡拉ok包房、美容室、网吧 等），六层为管理办公室用房。 建设单位：邯郸市华丽房地产开发有限公司 设计单位：邯郸市水电设备设计所 施工单位：山东腾翔集团设备安装公司 二、工程性质 给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。 三、工程内容 （a） 生活给水系统管道、设备的安装; （b） 生活排水系统管道、设备的安装; c （） 照明线路系统、设备的安装； d （）动力线路系统、设备的安装； （e） 通风系统风管设备的安装; （f） 空调系统的风管、水管及设备的安装; g （）接地系统设备的安装； 四、工程造价 山东腾翔集团设备安装公司 2 华丽酒店休闲中心施工组织设计 工程造价参见投标报价书。 第二章 施工组织和施工管理方法 第一节 施工组织 一、管理目标 为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品 和服务要求，实现顾客满意的目标，特制定本公司的质量方针： “质量为本、规范施工、用户至上、持续改进” 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行；确保实现 “保优质、创样板”的质量目标。 安全生产目标：杜绝死亡事故及重伤事故。 文明生产目标：邯郸市文明施工现场。 2.工程工期目标： 我司对施工图作详尽分析后，拟定机电项目工期为150个日历天。 3.工期的保修期 工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。 二、施工管理模式 本工程由公司委派项目经理组成(华丽酒店休闲中心工程项目) 经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理 施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理，以 及职工的思想教育工作。 山东腾翔集团设备安装公司 3 华丽酒店休闲中心施工组织设计 质量体系组织机构 项目经理 李锦河 项目副经理 苏廷海 质量安全总管 施工总管 后勤总管 谢文锋 冯子陵 张锦原 文明安 施工员