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民营中小企业核心员工激励机制建设 一个企业的成功，也许各有其成功之道。我们也听了不少一夜暴富的神话。80十年 代，有人打破常规，或被逼上绝路，走上自主创业之路，短短几年时间就成了大款，一时风光无限。那时只要你有眼光，胆量大，敢冲敢闯，想不发财都难，在那个物质贫乏的年代，用遍地黄金来形容也不为过，转眼间进入了九十年代，这时时代发生了一些变化，这时只要你有政府关系，你就可以贷到款， 你就可以以很低的价格拿到各种政府项目，然后再一倒卖，一些没多少文化素质的人，一些过去一无所有的人转瞬间变成了百万富翁。接下来的事我们也就更为熟悉了，企业上市，国企改制，让无数人变成了千万富翁，亿万富翁。纵观以前这些成功，我们发现时代造英雄的成份很大，机会主义起了很大的作用。同时我们也看到，那个年代的企业能活到今天的也寥寥无几，优胜劣汰，大浪淘沙，机会具有鲜明的时代特性，转瞬即逝。信息化时代的到来，民主建设越来越完善，机会主义，关系主义也很难在日益激烈的竞争中找到市场。当今社会只有不断的创新，与时俱进，以消费者为导向，让产品或服务做到人无我有，人有我优，有优我廉，才可获和得社会的认可。而这一切，都需要人去执行，而目前的情况是企业对优秀员工求贤若渴，中国很多山寨企业，贴牌企业不是甘于寄人篱下， 不是不想自主创新，只是巧父难为无米之炊，人才，资金，渠道都是摆在面前很现实的问题。有句台词说的好，“二十一世纪，什么最