高绩效经理的12个执行习惯 试题.docVIP

学习课程：高绩效经理的12个执行习惯 1.企业制度的最大破坏者： ?? 回答：正确 A? 下层员工 B? 中层领导 C? 中下层人员 D? 高层领导 2. 企业最终的成功是： ?? 回答：正确 A? 管理手段的成功 B? 企业文化的成功 C? 组织结构的成功 D? 人才运用的成功 3. SOP管理法是： ?? 回答：正确 A? 用目标衡量员工的表现，看其是否完成目标 B? 用时间衡量员工的表现，看其是否能在规定时间完成任务 C? 用标准衡量员工的表现，比较他的表现跟标准之间的差异，然后进行校正 D? 用参照对象衡量员工的表现，比较他的表现跟其他员工之间的差异，然后进行提高 4. 下列对于督导执行理解错误的是： ?? 回答：正确 A? 督导的前提是站在公司的角度来督导 B? 督导的任务如果不明确，执行角度就可能是错位的 C? 要对下属的具体进行干涉 D? 在确有必要的时候才提出意见或提醒 5. 张女士被老板批评了，再办公室哭着，作为她的同事，您该如何安慰她： ?? 回答：正确 A? “小张，出什么事了？怎么哭了？” B? “小张，别哭。” C? “小张，经理为什么批你，分析一下原因” D? 递给她一块面巾纸，轻轻拍拍她的肩膀 7.“战略执行棒”的含义是：　　 ?? 回答：正确 A? 战略执行是最有效的 B? 战略像根大棒一样鞭策员