留柱窑桥便道.docxVIP

外环路综合管廊K1+517--K1+581段综合管廊施工 临时道路导行方案 审 批 人： 审 核 人： 编 制 人： 编制单位：中国二冶集团有限公司 一、编制依据 在对施工现场及周边环境详细调查、分析的基础上，主要结合以下资料编制本工程施工组织方案： 施工设计图纸 老北梁管廊工程施工图设计。 国家及建设部现行施工规范、验收标准 1、《包头市老北梁棚户区综合管廊工程施工蓝图》 2、《施工手册》第五版 3、《建筑施工计算手册》第三版 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012） 5、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 6、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009） 7、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013） 8、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009） 9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 10、《包头市老北梁棚户区综合管廊工程岩土工程勘察报告》 11、《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2012） 12、《工程测量规范》GB 50026-2007 国家颁布的与建筑有关的各种法律、法规 二、工程概况 工程位于包头市东河区老北梁，属于包头市重大基础建设项目之一，老北梁棚户区综合管廊工程，系统长约6.7公里。综合管廊布置与青山路与外环路，管廊内纳入电力电缆、通讯光纤、给水管线、中水管线和热力管线。本段管廊（K1+517--K1+581）施工和北一街、西水道交叉，包含两个引出口外接4组引出排管，排管长度分别为70.234米、78.315米、29.643米、31.015。 北一街道路等级：城市次干路 14米。 三、施工组织机构及目标 施工组织机构 工程现场设立项目部领导层。由项目经理（建造师）、项目副经理、项目技术负责人组成，其主要职责是在项目经理的领导下分工负责，代表公司全权指挥本工程的实施工作。 项目部下设立财务合同部、工程技术管理部、物资管理部、综合管理部、质量安全管理部等五个项目管理的职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。在工程管理部内设立专业工程管理组，专门负责对专业工程各要素的管理。 2、项目管理目标 2.1质量目标：因北一街是城市原有主要交通道路，我方尽量减少对路面以及路基的破坏。西水道为已开始施工的建景观河道，部分河床已清理，导行的临时道路尽可能选取回填占用较短的部位通过西水道。 2.2工期目标：争取90天完成北一街桥的拆除和我方地下施工项目，并对原有道路进行恢复。 安全、文明施工管理目标：无死亡、无重伤、无塌方、无机械交通事故。对施工中产生的固体废物做分类收集，统一处理，减少对环境的污染。工作环境符合国家的标准和要求。特种工作人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%。劳保用品按时发放。 四、施工原则? （一）尽量少征用土地、坚持少破坏植被和不破坏植被的原则，保护好生态环境。? （二）施工前把各方面手续落实到位，避免和当地百姓发生冲突；? （三）尽量做到挖填平衡；选用最经济使用的路线。? （四）施工便道坚持“安全适用、经济合理、便于维护”的原则。 五、施工部署以及准备 检查图纸和资料，核对平面尺寸和基地标高及图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下埋设施工管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突。 摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等同时做好地下障碍物的会签工作，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。 施工前技术人员应下发测量任务通知单。测量应在良好的天气下进行，控制点设置要牢固，并做好防护措施，以免偏位或改变标高。测完后用不同的路线进行自检，同时做好记录。自检达到要求时，由检查人员复检，复检合格后方可进行下一道工序施工。 对破北一街路面和北一街桥时要进行现场的勘察，对原有建构筑物进行统计。保护好原有地下管线，对横穿或平行于基坑内的管线提前做好保护措施。 人员机具设备组织配备专业技术人员现场负责，安排好作业班组对机具设备运输车辆进行维修检查，具体机具及人员、材料、破除量等见计划一览表。 主要施工机具计划一览表 序号 名称 型号 数量 使用阶段 1 挖掘机 DH360 1台 土方施工 2 自卸汽车 12T 10辆 土方施工 3 全站仪 ZT20 1台 土方施工 4 水准仪 DZS3-1 1台 土方施工 5 GPS 1套