“互联网农业”大潮起,如何选择农业互联网标？.pptx

1.农业互联网大潮已起 农业迎来全面变革;1.1产业互联网时代的到来;1.1.1过往20年为消费互联网时代;1.1.2 产业互联网时代的到来;1.1.3产业互联网时代的特征; 互联网进入各个行业，数据将成为企业的金矿，产业互联网时代的新赢家应该是“拥有金矿的人”（采集数据）和“会炼金砖的人”（会用数据）。;从这个角度来看，农业（种植业、养殖业）生产、交易、融资、流通环节存巨大效率提升空间;1.2.1养殖业：生产、管理、交易等效率低下， （移动）互联网改造空间巨大;1.2.2种植业：生产、管理、交易等效率低下， （移动）互联网改造空间大！;1.3“互联网+农业”大潮已起，农业互联网时代到来！;1.3.1基础设施角度：; 据统计，截至2013年12月，城镇互联网普及率达62%，农村互联网普及率27.5%，接近于08年的城镇水平。我国网民中农村人口占比28.6%，规模达1.77亿，相比2012年增长2101万人。2013年，农村网民规模的增长速度为13.5%，城镇网民规模的增长速度为8.0%，城乡网民规模的差距继续缩小，农村地区依然是目前中国网民规模增长的重要动力。;未来农村网民，尤其是移动网民将高速增长。增长原因：;制定“互联网+”行动计划;李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，15年将是“互联网+农业”高速发展之年。;农业企业家积极触网; 2013年以来，一批具有互联网思维的农业企业家以及互联网人开始积极探索农业互联网，我们对从事涉农互联网的近100家企业进行了调研，发现从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售，整个完整的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网的身影，伴随着土地经营进一步规模化，家庭农场、专业合作社等经营主体的崛起，农业互联网时代已到来，互联网正全面改造着农业产业链。;根据我们的调研结果，目前国内涉农互联网企业主要有7种类型，分别为：;1、农产品销售渠道变革型;案例二：农产品批发市场环节：一亩田;2、产业链大数据型案例：;3、合作社等经营主体服务商型案例：江淮动力VS云华农汇网;案例二：云华农汇网;;5、农业物联网型案例：; 公司成立于2012年，公司由微软前高管创??，定位于将“物联网，移动互联网，云计算”技术与传统农业生产相结合，提供“互联网+”时代的“智慧农业”解决方案，推动农产品安全，高质，标准化生产。 公司主要产品：智慧农业云平台 智慧云服务平台包括：云平台系统，物联网设备等。;6、土地流转电商化型案例：阿里巴巴“聚土地”;7、农资电商--农资销售环节渠道变革型：;案例二：云农场;1.3.4国际市场：; 通过搜集土壤、病害、天气等种植业数据并进行分析，运用互联网及大数据帮助农场主进行科学种植，提高种植效率、农场管理效率。; 设计技术来帮助农民改善他们农田里种子的间距、深度以及根部系统，提高种植效率。 2012年5月被孟山都以2.5亿美元收购。;类型二：通过物联网监测农作物全流程，保障食品安全;类型三：通过互联网以及自动化设备，提高养殖效率;2.农业互联网商业模式对比分析;2.1“养殖业+互联网”：大北农VS新希望 2.2 “种植业+互联网”：芭田股份诺普信 2.3 合作社平台服务商：江淮动力;大北农;共同点;不同点;2.1.2 大北农：打造农业互联网平台运营服务商;猪友圈：猪联网的正式用户都是猪友圈会员，可以参加猪友会、成为各地猪联社成员、获取猪友分、尊享专属服务。  猪生产管理系统：帮助养殖户搭建生成管理系统，提高养殖效率。通过系统可以帮助养殖户规范管理流程，自动生成的指标帮助养殖户评估猪场绩效，以及帮助集团公司更方面管理分散各地的猪场。具体包括： 1）生产系统中智能化的预警提示加速母猪生产效率，如待配提示、妊娠提示、分娩提示、断奶提示、免疫提示等。 2）各类分析指标帮忙掌控生产效率，如存栏分析、生产指标、配种分娩率、成活率、PSY、物资损耗。 3）物联网实现实施监控、操作，释放生产力。通过部署在猪场的养猪智能设备，实现监控、操作。;猪金融：公司通过猪联网积累起大量养殖户数据，通过数据建立起征信系统，为养殖户进行融资服务。养殖户用猪联网有效的时间越多，养猪效率越高，管理的猪头数越多，积累信用就会越多，可以获得的贷款就会越多，融资成本越低，养殖效率越高，形成正反馈。 公司贷款产品包括： 1）农富贷，有多少猪，给多少贷，随贷随还； 2）售猪贷：卖一批猪，放一次款，随卖随贷。  猪交易：搭建在线生猪交易系统，帮助养殖户卖猪。预计未来养殖户可以在手机上发布卖猪买猪信息，实现屠宰场与养殖户的直接对接，减少经销商环节，类似于“滴滴打车”，生猪调运可用“嘟嘟货车”调配资源。  猪数据：公司生态圈