一期工程但监理规划.doc

PAGE PAGE 5 **********一期工程 监理规划 监理细则 ******************公司 ***********一期工程项目监理部 **********项目一期工程 监理规划 编制： 审核： 批准： **********公司 **********一期工程项目监理部 目录 一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理范围及工作内容 四、现场组织结构和人员 五、工程质量、进度、造价、安全控制的具体实施方法及工作内容 （一）质量控制 （二）进度控制 （三）造价控制 （四）合同其他事项管理 （五）现场安全文明施工管理 六、监理工作制度 附件一、施工工艺工程质量控制 附件二、工序检查要点 附件三、隐蔽工程检查要点 附件四、施工试验检查要点 附件五、监理人员职责 **********项目一期工程 监理规划 一、工程项目概况 1、工程项目名称：**********一期工程 2、工程项目建设地点：北京市***区********** 3、建设规模及工程特点： 建设规模及工程特点见表1-1。 建设规模及工程特点表1-1 建筑面积（平方米） 层数 序号单位工程名称 总面积其中：地下地上地下 1 2 3 4 5 6 7 合计 4、建设单位：**********房地产开发有限公司。 5、设计单位：**********设计研究院有限公司。 6、施工单位（承包单位）：**********建设有限公司。 7、勘察单位：**********有限责任公司。 8、工程项目建设总要求： （1）工程总造价：*****万元； （2）工程质量等级：合格； （3）工程施工工期：2003 年12 月日~2005 年月日。 二、监理工作依据 1、监理工作依据为： （1）国家、建设行政主管部门和北京市颁发的现行有关政策、法 律、法规； （2）国家及北京市行业管理部门有关工程建设技术规范、标准、 工程建设标准强制性条文； （3）有关主管部门批准的有关本工程项目建设的审批文件； （4）本工程项目的正式的施工图纸、及说明文件； （5）本工程建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同等文件； （6）本工程建设单位与监理单位签订的建设工程监理服务合同； （7）本工程项目的招标、投标文件； （8）本工程项目的设计概（预算）或施工预算文件； （9）北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工预算定额及取费 办法、工期定额等文件； （10）本工程项目的工程地质、水文地质勘察报告； （11）本工程项目的设计变更、工程洽商文件； （12）本公司的质量管理体系文件； （13）本公司的各项规章管理制度。 2、监理目标 监理目标如下： 实际工程质量达到建设单位和承包单位签定的工程承包合同所确 定的质量等级，实际施工工期不超过施工合同工期，实际工程造价控制 在承包合同约定范围内。（不包括合同规定的可调价部分和设计变更、 洽商部分）； 三、监理范围及工作内容 依据本工程的监理委托合同，对工程施工阶段和保修阶段实施监 理，包括对工程进度、工程质量、工程造价及工地安全文明施工进行控 制、监督和管理，进行本工程建设合同管理，协调有关单位的工作关系 等。 本监理部监理的工程内容包括建筑结构工程，建筑采暖卫生工程， 通风工程，建筑电气安装工程（包括动力照明，防雷接地，通信，有线 电视室内系统等），电梯安装工程等项内容。煤气工程除外。 监理的主要工作内容包括：参加施工图纸会审及设计交底，并提出 审查意见；审查承包单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改 意见，监督执行；审查并确认总承包单位选择的分包单位；监督承包单 位按施工图及有关文件施工，遵照国家、北京市政府及行政主管部门发 布的政策、法规、规程、标准及程序施工，控制工程质量；监督承包单 位按施工合同及工程进度计划施工，控制工程进度；审查主要建设材料、 构配件及设备的订货，对进入施工现场的订货检验把关；核定及会签设 计变更、工程洽商文件；组织对工程质量问题及质量问题的处理；认定 工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、 竣工结算款）凭证，控制工程造价；进行质量检验及验收，组织工程阶 段性验收及竣工预验收；工程保修期的监理。 （注：目前图纸尚未全部到齐，图纸到齐后，在监理细则中对不适宜处 加以调整。） 四、现场监理组织机构和人员配备 1、现场监理组织机构 根据工程情况，现场监理组织机构采用直线型。总监理工程师全权 负责。在总监理工程师不在现场时，由总监理工程师代表行使总监理工 程师的权利。由于各专业监理工程师在进行各自监理工作的同时，都随 时要涉及到进度和合同，对进度情况和合同执行情况最为了解，也便于 进行控制，因此，本监理部不设专职进度监理工程师和合同管理工程师， 由有经验且有条件的监理工程师兼任。 现场监理组织机构见