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物料管理實務（含RFID中介軟體基礎實務） 管志宏 僑光技術學院 工業工程與管理系 98年2月 物料管理簡介 —何謂物料管理 就是透過規劃、組織、領導與控制等功能，有效率的運用資源，整合企業內外之物料供需，有效果的達成組織從原料採購到產品完成包裝出貨的所有商務活動。 物料管理簡介 —物料類別 原料 間接材料 在製品 零件或組件 成品 廢料 呆料 其他用料 成品類 半成品類 原料類 物料類 商品類 費用類 ﹝中華企業資源管理 協會 ﹞ 物料管理簡介 —物料管理的演進 物料管理的重點在有效率的整合企業內外之物料供需，物料需求規劃MRP（Material Requirement Planning）是物料管理作業的重點工作之一 ；主日程 ---＞ BOM ---＞MRP 1965以前─再訂購點 ---＞IBM Dr. Goseph A. Orlicky 1971─物料需求規劃 (MRP) APICS 1980─製造資源規劃系統 (MRPII) + 財務 1990─企業資源規劃 (ERP) 2000以後－ERP II 物料管理簡介 —物料管理的原則 物料管理的目的 ：是以規劃、組織、領導與控制等四大功能及其循環，有效率的運用資源，整合企業內外之物料供需，有效果的達成組織從原料採購到產品完成包裝出貨的所有商務活動 。 物料管理的5R ： 適當的時間（Time） 適當的地點（P