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加油站经理资格认证管理分册题库（初级） 一．选择题 1、企业文化按其结构和具体表现形式可分为4个层次：第一层是表层的物质文化；第二层是幔层（或浅层）的行为文化；第三层是中层的制度文化；第四层是核心层的精神文化。 企业的物质文化包括企业产品、技术设备、企业环境、企业容貌和文化设施；企业的行为文化包括企业行为、企业家行为、模范人物行为和员工群体行为，行为文化是企业文化落地的关键环节；企业的制度文化包括企业的组织结构、领导制度和管理制度三个方面，组织与制度是企业文化的骨架；企业的精神文化包括企业核心价值观、企业精神、经营哲学、经营理念、企业目标、道德观念、管理理念等，是企业意识形态的总和，价值观是企业文化的核心。 3、行为文化是企业员工在生产经营、宣传教育、人际关系和学习娱乐活动中产生的文化现象。 4、行为文化是企业文明、经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现，是企业精神、企业价值观的折射。 5、我国石油企业文化产生于20世纪50-60年代。 6、早在20世纪50年代，在“中国石油工业的摇篮”——玉门油田的恢复和建设中，就形成了以自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约、多做贡献为主要内容的玉门精神。 7、在克拉玛依、柴达木、四川油田会战中，形成了以顾全大局、艰苦奋斗、无私奉献为精髓的柴达木精神。 20世纪60年代，随着大庆油田的发现和开发，形成了以“铁人精神”为代表的大庆精神。 传统石油文化的代表是大庆精神。 10、传统石油企业文化基本是以大庆精神为核心确立的。 11、大庆精神为集团公司在新时期进一步加强企业文化建设，实施“文化强企”战略奠定了基础。 12、在（社会主义经济建设的时期），石油人将大庆精神与本企业实际相结合，进一步加以弘扬，丰富了企业文化内涵，相继形成了青海油田建设过程中的“柴达木”精神，兰州炼油总厂生产建设中的“兰炼精神”，石油长输管道建设的 “八三”管道精神和塔里木石油会战的“塔里木精神”。 13、在一场场艰苦卓绝的石油大会战中，在一次次开拓国内外市场的竞争中，石油人将爱国奉献的伟大情怀融入石油工业的发展实践中，形成了以大庆精神为核心内容的中国石油企业文化。 14、丰硕的石油企业文化成果是中国石油工业的瑰宝，是中华民族文化的重要组成部分，是中国石油工业从小到大、从弱到强、从国内走向世界的精神支柱，也为集团公司在新时期进一步加强企业文化建设，实施“文化强企”战略奠定了基础。 15、1981年，党中央第47号文件把大庆精神高度概括为：爱国、创业、求实、献身（奉献）。1990年，江泽民同志视察大庆时，把大庆精神进一步概括为：爱国、创业、求实、奉献。 16.1964年，毛泽东同志多次接见王进喜同志。1964年，（毛泽东）同志发出了“工业学大庆”的号召. 17.1978年，邓小平同志第三次视察大庆油田时做了重要指示。 18、1996年，胡锦涛套装接见了大庆油田负责同志。 19、中国石油企业文化的内涵主要体现在： 形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的人物典型和以（大庆）油田等为代表的企业典型。 20、石油队伍英模辈出，在大庆会战时期涌现出了以“铁人”王进喜为代表的“王、马、段、薛、朱”五面红旗。 21、1997年涌现出了“新时期铁人”王启民、“铁人式的好工人”王为民、“铁人式的共产党员”王光荣、“中国青年的榜样”秦文贵等一大批在全国有重大影响的典型个人和以大庆1205钻井队、四川111钻井队、塔里木塔中作业区等为代表的典型集体。 22、石油工人共同追求的价值观是我为祖国献石油。 23、（王进喜 ）的“有条件上，没有条件创造条件也要上”、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是石油人价值观的写照。 24、王启民的“宁可把心血熬干，也要保持油田稳产高产”是石油人价值观的写照。 25、秦文贵的“越是艰苦，越要奋斗，越要奉献”是石油人价值观的写照。 26、中国石油企业文化的内涵主要体现在：总结提炼了中国石油的企业宗旨和核心经营管理理念。 27、中国石油的企业宗旨是：奉献能源，创造和谐。 28、“三基工作”即加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 29、石油企业在长期的工作实践中形成了“岗位责任制的管理理念”。 30、下面属于石油企业在长期的工作实践中形成的作风理念的是“五个过硬”。“五个过硬”即：人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。 31、中国石油的核心经营管理理念是：诚信、创新、业绩、和谐、安全，集中体现了集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石。 32、集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及员工都要讲求诚信。 33、集团公司企业标识通过红色和黄色来体现石油和天然气行业的特